首页>新闻>生产管理>详情
班组长管理线上课程价格
预约试听

发布时间:2021-01-09编辑:李振

班组长培训导读班组“基础不牢,地动山摇。”班组一线主管是企业的细胞,他们战斗在企业管理的第一阵线,是“兵头将尾”的角色,他们八小时的战斗在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。

班组长咨询

班组长培训导读

班组“基础不牢,地动山摇。”班组一线主管是企业的细胞,他们战斗在企业管理的第一阵线,是“兵头将尾”的角色,他们八小时的战斗在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。因而他们管理素质与技能的高低,直接影响企业管理质量,产品质量、服务质量、安全生产与员工士气,直接关系到企业经营的成败。

班组长培训课程目标

1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务。

2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。

3、班组长学会从如何选人、育人、用人、留人

班组长培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程对象

班组长、班长、组长、主任、课长、领班、拉长、经理、基层主管、储备干部等。

咨询了解

课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

咨询了解

培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

咨询了解

班组长培训课程大纲

模块一:基层班组长管理角色认知

模块重点:明晰团队管理的现状、问题及挑战,明确基层班组长定位,从“人性出发”管理团队。


模块二:建设影响力

模块重点:开拓影响力思维,明晰基层管理者关键影响力与领导力及其实际价值与意义,掌握提升影响力的方法,建设个人影响力。


模块三:高效沟通

模块重点:使学员认识到高效沟通的方法及原则,换位思考,掌握三类沟通的技巧(上司沟通,下属沟通及水平沟通、跨部门沟通),最终提升团队绩效的目的。


模块四:激活团队能量

模块重点:认别管辖团队的氛围,掌握激活团队的七大机制及妙招,根据团队氛围活用机制与妙招,创建正向、积极、聚能的团队氛围。


模块五:问题分析与解决

模块重点:改变团队问题解决的心智与心态,掌握团队问题解决的方法与工具,并就现场采集、解决集中且重要的团队问题。


模块六:塑造团队文化

模块重点:提升基层班组长运用文化管理团队的能力,达到增强团队凝聚力、责任心、协同力,最终目标是实现团队持续的高效。

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 班组长管理线上课程价格
    班组长管理线上课程价格

    质量改善专家-李见明

    资深咨询培训专家,国际认证注册管理咨询师(CMC),卓越绩效管理模式导入资深专家,精益化/精细化管理高级顾问,质量改善专家,零缺陷质量管理落地本土化首席专家,深圳市市长质量将评审专家,广东省政府质量奖评审专家...

  • 班组长管理线上课程价格
    班组长管理线上课程价格

    实战派生产管理导师-刘小明

    企业管理博士,工商管理硕士。十多年中高层企业实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链管理中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务。同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年...

往期学员评价

1、课程内容充实,老师讲解深入浅出,生动有趣,互动性强,极具感染力,不虚此行。

2,课程很实战,不是那些假大空的课程,更多的是传授管理方法与工具,能迅速运用到工作中。

3,老师的实战经验很丰富,他分享的很多实际工作中的管理方法和工具都非常实用,谢谢老师。

4,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,获益匪浅。

班组长相关线上课程推荐

班组长线上培训课程

培训费用:899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(何老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:成都舆情危机管理课程价格 >南京生产企业年度经营计划培训机构下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""