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北京车间金牌班组长培训
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发布时间:2020-11-10编辑:佚名

卓越班组长技能提升培训导读千辛万苦得到的订单为什么却被生产拖住了后腿?注意质量往往提高了成本!降低了成本又出现偷工减料!努力按期交货又出现安全事故!解决的问题反复出现,主管和班组长一直充当“救火队长”

卓越班组长技能提升培训

卓越班组长技能提升培训导读

千辛万苦得到的订单为什么却被生产拖住了后腿?

注意质量往往提高了成本!降低了成本又出现偷工减料!努力按期交货又出现安全事故!

解决的问题反复出现,主管和班组长一直充当“救火队长”!


一只狮子带领一群绵羊的团队可以战胜一只绵羊带领一群狮子的团队;


一流的员工解决问题,末流的员工抱怨问题;


万丈高楼平地起,企业的经营说到底,还须从基层抓起,基层管理的薄弱,是造成企业运营成本增加的蕞主要的原因之一!


号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者和执行者,他们的管理水平高低将蕞终影响公司的经营绩效!

卓越班组长技能提升培训目标

1、了解现场管理的内容;

2、掌握现场管理的具体方法和技巧;

3、掌握现场改善的工具与具体运用;

4、提升现场综合管理能力,提高竞争力。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

车间生产主管、车间主任、班组长、现场管理人员等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

老师讲授、小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、分组竞赛

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卓越班组长技能提升培训课程大纲

第1章:总经理的摇篮--班组长的角色认知

班组长的地位与使命

班组长的重要作用

班组长的管理水平现状

班组长的角色认知

班组长的成就动机


第2章:不做你不该做的事----班组长的职责

班组长的职责

班组长的技能要求

班组长的管理权限

管理心得


第3章:管理的第 一要项——你会做计划吗

如何做好计划


第4章:精益生产与现场管理

精益生产介绍

什么是浪费,怎样识别和消除浪费

现场管理五项金科玉律

持续改善与解决问题方法论


第5章:班组的现场管理——5S执行技巧

5S管理概念

5S执行技巧

成功5S组织的关键


第6章:班组作业标准化——提高生产率、减少差错发生

什么是标准和标准化

现场作业标准化的应用时机

作业标准的内容要求

班组长在作业标准化工作中担任角色

班组现场作业标准的应用

班组长标准作业的管理


第7章:班组目视管理——让管理“一目了然”

班组现场的目标管理

目视管理的工具

目视管理的应用范围


第8章:班组看板管理——实施现场办公

看板管理

班组看板的制作


第9章:班组设备管理——兵精还须利器

班组的设备管理

班组的设备点检制

设备日常巡检

班组设备维护保养

班组的工具管理

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  • 刘小明
    北京车间金牌班组长培训

    刘小明-精益生产管理专家

    清华大学继续教育学院客座教授、全国班组长巡讲老师、中国实战派生产管理讲师、实战型精细化/精益管理讲师、生产现场5S/6S/7S/8S管理专家;十多年中高层企业实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链管理中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务。

  • 李见明
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    李见明-精益化/精细化管理高级顾问

    卓越绩效管理模式导入资深专家、质量改善专家、零缺陷质量管理落地本土化首席专家;拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年+的职业生涯中,10年+基中高层管理经验、12年+管理咨询培训经验,曾任某港资管理标杆企业(获全国质量管理奖)人资负责人、项目总监等职。

  • 朱军
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    朱军-生产管理专家

    12年大型制造业生产与品质管理经验,5年的生产培训管理经验;曾任:富士康科技集团丨7年生产主管与项目负责人;欧菲光科技集团(触摸屏龙头企业)丨生产&品质经理;晟光科技股份公司丨任厂长兼总经理特别助理;曾多次参与高科技生产项目中,其良率维持在95%以上。

  • 唐发德
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    唐发德-资深精益生产培训师

    本土化精益生产管理模式创始人,中国第 一位敢于用“数字化”来承诺的**训练咨询师;曾利用3年的时间扭转了局势,年产值从32个亿做到45个亿、成本下降8个点、效益提升40%以上、多年创造人均产值6万元/月的高效率奇迹。

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朱老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出,不仅案例丰富,且提供了多种实用的解决问题之工具及技巧,这些工具和技巧对我们以后工作的开展会有很大的帮助作用。——广州美的徐老师

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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