内审员全称叫内部管理体系审核员，通常由既精通国际标准又熟悉本企业状况的人员担任。按照审核，内部管理体系审核由经过培训的有资格的内审员来执行审核任务。所以，凡是推行ISO管理体系的组织，通常都需要培养一批内审员。内审员可以由各部门人员兼职担任。

1.取得拿来就能用的内审检查表，拿来就能用的审核报告，拿到最新的ISO9001：2015版的核心标准，取得掌握全套最新标准推行资料。

2.为企业培养熟悉ISO9000质量管理体系标准，能运用审核技巧提高企业质量管理水平，协助组织决策层完成组织发展目标，使之良性循环的内审员。

3.学习到国际最新ISO9000系列标准，掌握标准核心要求，从此各类ISO管理问题难题难不倒您。成为企业及供应链内的ISO专家。

第一部分：课程概述

1.ISO9000标准的基础知识

2.ISO9000质量管理体系标准的构成

3.八项管理原则

4.质量管理体系理论基础

5.重要的质量术语

第二部分：ISO9001规范讲解

第4章质量管理体系要求讲解

4.1总要求

4.2文件要求

第5章管理职责讲解

5.1管理承诺

5.2以顾客为中心

5.3质量方针

5.4策划

5.5职责，权限和沟通

5.6管理评审

第6章资源管理讲解

6.1资源提供

6.2人力资源

6.3基础设施

6.4工作环境

第7章产品实现讲解

7.1产品实现的策划

7.2与顾客有关的过程

7.3设计和开发

7.4采购

7.5生产和服务提供

7.6监视和测量设备的控制

第8章测量，分析和改进讲解

8.1总则

8.2监视和测量

8.3不合格品控制

8.4数据分析

8.5改进

第三部分：审核部分（结合企业实际案例，根据调研结果调整，时间1天）

1.审核的基本概念

2.审核的分类：两种分类方法

3.审核的流程

4.审核准备阶段的流程和内容

5.现场审核阶段的流程和内容

6.审核报告阶段的流程和内容

7.跟踪和验证阶段的流程和内容

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挺不错的，能够将自己的业务活动与质量管理体系找到更好的融合，切实将其应用到企业管理之中，从而进一步改善企业的质量管理体系，降低企业经营风险并创造更大的价值。此次培训相当于一场全方位的学习活动，有助于提升全员在质量管理运行流程和标准方面建立全方位、多层次的了解，从而以质量管理工作为依托，推动企业的经营管理迈向新高点。

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