通用汽车是世界上的汽车公司之一,其全球总部位于美国底特律,拥有别克、凯迪拉克、雪佛兰、GMC、霍顿、解放、欧宝(沃豪)及五菱。为了保持其高端汽车品牌,通用汽车依靠其北美汽车零部件供应商的管理经验,对中国供应商提出了更具体的质量体系要求,并对其零部件供应商质量管理的实施细节,即QSB(Quality Systems Basics)质量体系基础。质量体系基础(QSB)包含11个旨在提高产品质量的策略。成功实施质量体系基础可以增加利润,降低劣质成本,增加商机。
我国许多企业一直在实施ISO9000等质量管理体系,但由于种种原因,该体系的实施并不令人满意,与“虚拟”相比,自实施以来,我国企业的质量没有发生显著变化。因此,我国的制造企业迫切需要一种简单实用的方法来提高产品质量,而通用汽车的一套质量体系结构是可以满足的。
这套方法包括常用的生产制造企业:5S、5Why、7钻、8D、FMEA、标准化操作、防错、员工培训、审计、供应链管理、变更管理等内容,涵盖了企业现场大部分质量管理,且简单易行。中国制造企业执行这一要求,将大大提高我们产品的质量。诺达**质量管理培训为您提杭州iso质量体系管理认证
课程目标
Course objectives了解TQM的基本要领、发展历史与中国制造业质量管理发展前景;
学习职能部门在品质管理系统中的职能与角色;
掌握TQM三层次(标准化、质量链、质量点突破)的实际应用;
掌握质量成本的分析与改善技巧;
了解质量管理工具的应用与先进质量管理方法的分析对比。
课程要素
Curriculum elements两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)
制造型企业生产、质检部、SQE、管理人员、生产车间、班组长等
讲解、案例、角色演练、游戏、头脑风暴、强调学员参与
课程大纲
Course outline第 一章:质量管理定义
第二章:工厂质量管理基础
第 一章:制造型工厂质量预防活动
第二章:职能部门的质量管理角色
第 一章:质量检验活动分析
第二章:生产过程质量控制
第 一章:质量成本分析技巧
第二章:产品质量持续改善
老师介绍
The teacher introduced安岷老师有44年企业管理培训咨询经验,从事管理顾问和培训工作10年,在全国做过的公开课和内训课程达1600多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。
预约讲师陈鹏老师从事生产现场管理近17年,在知名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评,赢得了极高的荣誉。
预约讲师成永亮,西安财经学院客座教授,“时代先锋”人物,华能安全生产特聘讲师,国内知名安全管理实战咨询师,PTT国际职业培训师,教学开发实战讲师,5Q理论倡导者,西安电台职业顾问,中层管理实战讲师,员工心态管理讲师,高级培训师。
预约讲师沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验,5年以上培训师、咨询师从业经验。专注生产制造型企业管理优化,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,给出针对性解决方案,**实现高效管理。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,安岷老师的教学系统,生动,务实,很好。
2,沈怀金老师授课感人,生动,一切从实践出发,应用性极强!我在听沈怀金老师课程收益太多。
3,成永亮老师讲课很入神,很不错的老师。
4,成永亮老师的课程实用,生动,易学。
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