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北京质量iso管理体系
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发布时间:2019-08-28编辑:andy

随着金融海啸席卷全球,全球制造业面临严峻考验。破产、破产、倒闭、收购、兼并和收购每天都在发生,中国的制造业也不例外。但我们也确认了一个不变的事实,即那些现场质量管理优秀的企业很少受到影响,而那些破产、破产、关闭或效率急剧下降的企业大多是那些现场质量管理非常薄弱、返工、修理和高废品率的企业。为了解决企业质量控制的有效性问题,我们专门介绍了本课程,对制造企业有效质量控制的建立和实施有一定的帮助。诺达**质量管理培训为您提供北京质量iso管理体系

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义,了解全面质量管理的作用及其历史发展

  • 02

    掌握质量变异产生的基本原理,从人机料法环全方位认识质量变异产生的根本原因;

  • 03

    一个合格质量主管的必备技能;

  • 04

    掌握运用FMEA、8D、SPC等质量预防、持续改善工具提升企业产品质量的技巧;

  • 05

    质量检验体系建立的方法,检验标准/抽样标准的制定方法,过程品质控制方法与技巧;

  • 06

    了解质量管理工具的应用与先进质量管理方法的分析对比。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)

  • 课程对象:

    制造型企业生产、质检部、SQE、管理人员、生产车间、班组长等

  • 课程方式:

    讲解、案例、角色演练、游戏、头脑风暴、强调学员参与

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章:全面质量管理——TQM

    1.讨论:什么是质量?

    2.质量的基本概念与意识

    3.全面质量管理的起源

    4.全面质量管理的基本概念

    5.全面质量管理的基础工作

    6.TQM实施的目的与原则

    7.TQM实施的组织机构与步骤

    8.TQM活动定标定果的方式与方法


  • 第二章:企业品质系统与各部门的角色与决策

    1.企业系统的整体策划

    2.设计、采购、过程、质量品质系统

    3.产品设计、开发部门的质量角色

    4.生产工程、工艺部门的质量角色

    5.生产部门、车间的质量管理角色

    6.质量管理部门的角色


  • 第三章:完善TQM——标准化管理

    1.标准化管理概要

    2.标准化作业管理体系的构建

    3.标准化作业体系的维护

    4.标准化作业管理的分工与协同

    5.检验岗位标准化

    6.应对变化的基本步骤和要点


  • 第四章:突出TQM主线——质量链管理

    1.质量体系中的监督功能

    2.进品质保证中的策划活动

    3.过程控制中的执行方法

    4.过程控制的选择与规划

    5.8D技术在品质管理中的运用


  • 第五章:实现TQM目标——质量点突破

    1.现场品质管理的十二大原则

    2.不生产不良品的体系

    3.分析问题的T型思考方法

    4.关注制造过程中被暴露两类问题

    5.焦点课题——QCC全员活动


  • 第六章:落实TQM的价值——质量成本降低

    1.品质与效率、成本真的矛盾吗?

    2.质量活动中产生的成本分析

    3.质量成本分析结构图

    4.不同管理水平企业质量成本分析

    5.质量预防成本分析与质量预防效果改善

    6.内部缺陷成本与外部缺陷成本

    7.预防、鉴定成本与缺陷成本的关系

    8.判定质量投入效率及价值的根本方法

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 哪里有质量管理培训讲义?

    安岷 知名生产管理讲师

    安岷老师有44年企业管理培训咨询经验,从事管理顾问和培训工作10年,在全国做过的公开课和内训课程达1600多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。

    预约讲师
  • 杭州工程质量管理培训班

    陈鹏 企业生产管理讲师

    陈鹏老师从事生产现场管理近17年,在知名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评,赢得了极高的荣誉。

    预约讲师
  • 南京质量风险管理培训

    成永亮 国内知名安全管理实战咨询师

    成永亮,西安财经学院客座教授,“时代先锋”人物,华能安全生产特聘讲师,国内知名安全管理实战咨询师,PTT国际职业培训师,教学开发实战讲师,5Q理论倡导者,西安电台职业顾问,中层管理实战讲师,员工心态管理讲师,高级培训师。

    预约讲师
  • 宁波安全质量管理培训

    沈怀金 生产咨询式培训教练

    沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验,5年以上培训师、咨询师从业经验。专注生产制造型企业管理优化,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,给出针对性解决方案,**实现高效管理。

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,安岷老师的教学系统,生动,务实,很好。

  • 2,沈怀金老师授课感人,生动,一切从实践出发,应用性极强!我在听沈怀金老师课程收益太多。

  • 3,成永亮老师讲课很入神,很不错的老师。

  • 4,成永亮老师的课程实用,生动,易学。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供全面质量管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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高效果质量管理——良心+责任心

众所周知,企业的生存和发展,质是是“根”,是生命的源泉;责任心是“干”,是一种担当,一种约束,一种动力,一种魅力;良心和责任心合二为一,则是市场拓展的渠道,是效益发展的动力。是打造百年的核心。

良心,就是好心,善心,正义之心,用来形容人性中所有好的一面。反之,就是没良心,没良心就是邪恶、丑陋、凶狠之心,包括人性中所有坏的一面。对人如此,对企业也是如此。

所以质量管理也要管好“企业的良心和企业的责任心”,每一个企业家都要保持清醒的头脑,不因图一时之利而忘却社会责任心和人类良心。相信有良心和责任心的企业肯定是会成为百年,成为我们中华民族的骄傲的企业。


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