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北京生产设备管理培训班
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发布时间:2019-08-14编辑:李振

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解TPM的内涵,理解TPM活动的目的,熟悉TPM的推进方法

  • 02

    掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护

  • 03

    掌握实施TPM的方法,建立和维护设备的历史记录。

  • 04

    熟悉和运用教育培训的方式,组织和开展焦点改善

  • 05

    运用计划保全的手段,努力减少故障发生率

  • 06

    降低设备寿命周期费用,改善公司整体的经营效益

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、MP设计及设备初期管理

    1、MP设计及设备初期管理概要

    2、MP活动

    3、设备初期管理

    4. 初期流动管理


  • 模块二、品质保全活动

    1、品质保全概要

    2、品质保全与其它支柱之间的关系

    3、品质保全10STEP活动

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,感谢公司领导给予我这次培训学习的机会,让我能学习到一些设备管理的新思路与新方法。以后的工作中,我会在努力提高自身工作能力、工作水平的基础上克服缺点、完善自我,将所学的知识运用到实际工作当中去,根据公司设备现状逐渐推进新的设备管理模式,做好扎实的基础工作,以饱满的热情和充足的干劲为公司事业的发展添砖加瓦。

  • 2,课程没有空洞理论,实战、实用、见实效。

  • 3,案例非常的的实用,很受启发。

  • 4,课程很实战,可以在工作中快速运用,非常好,希望公司以后多多组织这样的培训。

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