在当下大部分企业家都会认同企业文化的作用，但真正实施起来十分艰难。坚持并能做好企业文化，并取得一定成效的企业少之又少，甚至很多企业引领者对于企业文化的基本概念都很模糊或理解有所偏差，所以导致国内大多企业没有真正打造出企业文化。企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则，更是共同的行为模式，是企业文化最强大的力量所在。

1.企业文化的重要性

2.认知企业文化的其他特性与作用

3.通过案例区分企业文化的误区

4.企业文化的演变与发展

5.企业文化的建设技巧与方案

第一讲：企业文化内涵解读

●企业文化是什么

●小故事感悟企业文化

●企业文化的虚与实

●企业文化的力量

●企业文化与品牌

●企业文化与战略

●优秀团队的四大特征

第二讲：企业文化落地要点

●企业文化落地体系

●企业文化落地导向

●企业文化落地原则

●企业文化落地融合

●母子文化建设原则

●企业文化落地产品研发

第三讲：企业文化落地方略

●企业文化落地六化模型

●企业文化落地三步曲

●如何提理念

●如何抓案例

●如何讲故事

●如何做目视

●如何搞活动

●看电影学文化

第四讲：企业文化案例解读

●华为案例

●海尔案例

●阿里巴巴案例

●中建八局案例

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企业文化其涵盖的内容比较广泛，由理念文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次构成，具体包括了企业的文化理念、企业精神的建设情况、企业的历史、企业的制度以及企业所涉及的文化环境等内容。要做好企业文化建设工作，就要先建立企业理念，完善文化制度，然后进行企业文化传播，建立员工行为准则，最后打造企业文化的物质环境。

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