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发布时间:2021-01-25编辑:李振

企业文化建设培训课程导读管理就是管理人,管人首先管思想,带作风。观念左右思想,思想决定行为,行为导致结果。所以人的观念和思想才是管理的关键,而企业文化正是通过改变观念,统一思想来为企业管理打下坚实的基

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企业文化建设培训课程导读

管理就是管理人,管人首先管思想,带作风。观念左右思想,思想决定行为,行为导致结果。所以人的观念和思想才是管理的关键,而企业文化正是通过改变观念,统一思想来为企业管理打下坚实的基础。我们不要雇佣躯体,而是要抢占心智,引导思维,驱动行为。

企业文化建设培训课程目标

1.本课程着眼于实战操作,帮助学员理解企业文化管理的作用

2.帮助学员掌握企业文化管理系统的构建方法,推动企业文化管理的落地

3.帮助学员掌握推动企业文化管理系统的应用及发展,能够通过企业文化管理系统的综合运用全面提升企业发展进步水平

4.帮助学员掌握维护企业文化管理的实战方法技巧,提升企业文化管理能力

企业文化建设培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

中高层管理者、HR、组织发展经理、党政办公室,企业文化专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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企业文化建设培训课程大纲

第一讲:什么是真正的企业文化?如何让文化起飞?

一、认识企业文化

二、案例分析:仓库里的烟头

三、企业文化的四大作用

四、企业文化构建的五步骤

五、企业文化构建的“环境决定论”

六、四大环境定文化


第二讲: 如何营造管理者的决策环境?

一、企业文化的实质是企业的决策文化

二、决策文化的具体表现:宏观与微观

三、决策执行环境落地的工具与方法

四、打造企业文化的硬件环境:硬件环境是企业文化的基础


第三讲:如何营造员工的成长环境?

一、决策环境是主因,硬件环境是支撑,成长环境是主果

二、员工成长环境落地工具与方法

三、周报周计划标准化讲解


第四讲:如何让文化落地?

一、视频案例:军队如何做文化

二、做文化的五化

三、案例分析:李云龙将狼性文化落地

四、机制环境落地文化工具举例

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企业文化有没有用?

很多知名的企业都有自己的企业文化,同样的,也有很多人认为企业文化是虚的,没用的东西,那到低企业文化有没有用呢?其实,企业文化是衡量一个企业是否具有发展潜力的重要标准。企业文化看似空洞,但它是企业“内功”,是企业发展的核心动力,是企业管理最重要的内容。企业若是没有企业文化,就会失去社会竞争力。因为企业文化没有办法给企业带来直观的收益,很多人就以为企业没化没有用,这是一种错误的思想。一个企业、一个组织、甚至一个国家,文化都是一种软实力,越是大的组织越需要重视。


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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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