作为中国传统文化的主脉络儒家思想，源远流长，博大精深，它构建的道德伦理体系始终是中国人血脉里挥之不去的人文情怀。根植于中国传统文化中企业管理者，需要从中学习并成长，经过理解儒家思想精髓实现卓越管理与自我提升。

以孔子为代表的儒家文化被新加坡作为治国方略加以应用。

新加坡开国元勋，前总理李光耀在大量研讨中国儒家文化的基础上，将儒家思想精髓归纳了八个字“孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻”，被人尊称为“八德”。用“八德”哲学理念治理下的新加坡取得了前所未有的成就，使得弹丸之地的新加坡挤入了“亚洲四小龙”的行列，也使新加坡人共同价值观得到了很好的实施，令世界为之瞩目，由此新加坡也被冠以新儒学的实践者。其实在企业这个组织中，如果将这“八德”运用于管理中，也会起到很是好的效果，它是中国化哲学思维模式在企业中的具体应用。儒家“八德”哲学理念应用于企业管理，有着不同意义的诠释。

儒家精髓的学习对现代企业管理者意义深远，卓越管理和自我提升就是把中国传统哲学思维模式与西方科学管理方法有机的结合，所谓的中学为体，西学为用体现的就是这种结合。马云在IT峰会上也着重强调：“现代企业不缺乏创新，但缺乏的是管理，而实际上，学习儒家思想提升自我并进行卓越管理可以从根本上提高管理效率并提升企业文化”。

1、正确认知企业文化，发现企业的“潜规则”

2、梳理各种文化理念，确认和明细企业价值

3、宣传普及，让员工认知，让员工凝聚

4、执行其实很容易，如何让精神支柱焕发员工的执行力

5、植入人心，企业观、价值观与文化的生根发芽

6、动态观点，创造与时俱进的文化氛围与企业发展相匹配

一、中国的企业文化

1.企业管理的层级

2.企业文化的误区

3.文化的定义

4.中国文化

二、华夏文明

1.中外文化的差异

2.情感差异

3.以人为本

4.折中主义

三、企业文化

1.企业文化的定义

2.企业文化的层次

3.企业中层的文化

4.企业的精神文化

5.企业各个文化层次的联系

四、企业文化的五把“力”剑

1.企业文化第 一剑——“引导”力

2.企业文化第二剑——“约束”力

3.企业文化第三剑——“凝聚”力

4.企业文化第四剑——“战斗”力

5.企业文化第五剑——“辐射”力

五、企业文化建设构成

1.企业文化宣传册

2.企业文化价值体现

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