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潍坊企业团队培训机构
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发布时间:2020-06-29编辑:佚名

企业内训课程基于标杆经验,结合行业**实践在线咨询在社会经济快速发展、市场竞争日益激烈的现在,企业想要在现代社会的竞争中立于不败之地,就要重视对员工的培训,企业内训是推动企业向上发展的重要手段之一。由

  • 潍坊企业团队培训机构

    企业内训课程

    基于标杆经验,结合行业**实践

    在线咨询

在社会经济快速发展、市场竞争日益激烈的现在,企业想要在现代社会的竞争中立于不败之地,就要重视对员工的培训,企业内训是推动企业向上发展的重要手段之一。 由此,企业内训机构应运而生。企业内训机构,专注于为企业提供咨询式培训与体验式训练服务。借鉴国内外先进咨询培训体系,以企业的需求为导向,为企业量身定制内训课程。思恩企业内训机构不断开拓创新,为企业指引前进的方向,助力发展,使企业在经济浪潮中处于不败之地,越做越强!核心价值观:诚信、专业、服务、共赢!

你在经营企业时是否遇到以下问题?

  • 1

    企业没有方向,做企业战略摇摆不定!

  • 2

    企业利润低下,销售额很高但是没有利润!

  • 3

    运营成本过高,成本持续上升,无法控制!

  • 4

    团队青黄不接,人才复制困难,招不到,干不好!

  • 5

    产品库存积压,刚出厂就淘汰,产品无核心竞争力!

  • 6

    想通过学习提升管理系统,但是找不到好机构!

内训价值与特色

人均成本=通过整体规划和学员的受益,企业内训相对人均核算成本较低,节省企业培训费用。

企业内训课程简介

  • 一、《职业化优秀团队》

    【课程目标】

    1. 通过培训提升员工的工作心态,意识到改变的重要性,强化员工素养的提升;

    2、职业化的团队是企业走向成功的必经之路,使参训学员培训后在工作中能有效实际运用;

    3. 加强公司工作人员的职业化形象、职业化工作态度、职业化工作道德等;

    【课程对象】公司全员各部门

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  • 二、《职业素养》

    【课程目标】

    1、明确个人职业定位;

    2、清晰职业化的素质;

    3、培养职业化的工作态度与工作理念;

    4、掌握职业思维方式、培养职业心理;

    5、员工个人目标与组织目标保持一致;

    6、职业化追求超出期望才能获得器重;

    7、懂得树立良好的职业口碑的重要性。

    【课程对象】所有工作人员

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  • 三、《职业化心态》

    【课程目标】

    1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯;2、转变员工的工作观念,以主人翁的心态面对工作;3、改变员工消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神;4、树立对企业忠诚、负责任的工作态度,凡事不找借口;5、增强团队凝聚力,提升员工执行力;6、发挥员工强大的精神力量,提高工作效率,提高企业绩效;7、培养员工的感恩心态,感恩父母、感恩公司、感恩客户,怀着感恩的心态去工作;8、增强员工的学习意识,打造学习型团队组织;

    【课程对象】企业中层员工、企业基层员工、新入职员工

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  • 四、《企业价值文化》

    【课程目标】

    1. 如何去建立一套适合自己的企业文化理念体系

    2. 如何适应企业文化转型,如何造势,让转型文化深入人心?

    3. 如何推进建设体系,培训体系、传播体系、目视体系、评价体系。

    4. 如何让这套体系去落地,落到每个员工心里,并能做到言行一致。

    5. 企业文化不是虚的,可落地,有方法,有工具,有理念

    【课程对象】适合人群:企业文化总监、企业中高层管理者、HR

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企业内训的优势

质量控制容易:对企业而言,培训质量至关重要,但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响最终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中,单个企业往往难以掌控这么多环节,进而影响培训质量。在企业内训中,这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说,保证企业内训质量相对容易一些。

为什么选择思恩教育?

  • 师资优势

    服务于世界500强,拥有丰富管理和实战经验,掌握企业体系建设技巧和方法.

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  • 内训优势

    关注内训落地实施,针对企业发展趋势和业务特点,传递项目知识和经验.

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  • 专业优势

    专注于企业职业化提升方案,对管理体系深入研究和创新,实现真正技能转移.

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  • 咨询优势

    提供管理提升咨询,帮助企业推行落地实施及优化,实现共同的目标和价值.

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思恩教育近期培训

2019年8月,思恩教育刘双双老师受邀为大汉国际天津公司进行了为期一天的《服务礼仪》培训。此次培训的只要目的是通过互动体验,使管理者和员工在 “观念”上建立系统的认知,了解客户服务工作中主要难点、必备的素质与挑战;在服务人员心中树立“做好服务、培养客户忠诚度”的信心和意愿;在“行为”上获得以下有益的改善;训练服务人员从“有形性与专业性”的角度落实“服务技能、礼仪、沟通”,从而更好地赢得客户,增加业绩,避免工作失误与投诉。

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