课程大纲

第1天

什么是六西格玛

六西格玛与顾客满意

六西格玛--改变员工工作方式和思维方式的绝佳管理模式

六西格玛管理关注的六个主题与三个领域

企业追求卓越的武器—流程

如何改善流程能力

问题解决总方法论

六西格玛DMAIC路径

四个阶段与八个关键工具

实施六西格玛组织资源

项目选择与管理体系

六西格玛案例分享

第2天

什么是精益生产

精益思想与五大原则

精益生产工具体系

精益生产可以解决企业什么问题

7大浪费

经典精益工具介绍

**精准的完美结合--精益六西格玛

精益生产实施路径与案例分享

培训证书

学员成功完成本课程并**考试后，可获众与森颁发的培训证书。