市场缺口巨大：

我国建筑施工企业有10万多个，从业人员3600多万，从2004年开始建造师考试历经十余载，建造师人数却只有几十万人，依然供不应求，项目经理需求缺口巨大。

建筑领域含金量高的证书

担任工程项目经理的前提条件

企业招投标、项目管理需要的专业人才

求职的敲门砖，升职加薪的阶梯

想在建筑领域求生存、求发展，不是要不要考建造师的问题，而是必须尽快有!

第1，想做项目经理，从事建筑施工管理工作（虽然有时候可以挂证，但是还是自己的好）。二级建造师证是项目经理的执业资格证.想做项目经理就必须有二级建造师证，但是有二级建造师证却不一定能当项目经理....

第二，考到二级建造师证拿到建筑公司去挂靠，通过挂靠来获得挂靠费，包括挂证和挂章，挂证现在普遍在1-1.5w一年，广东会高点，有2-2.5w一年，挂章是用于项目，每个项目一般也有同等的挂靠费。

多做练习固然有益，但千万不要舍本逐末，以题代学。练习只是对所学知识的检验和巩固，应试能力的培训核心在前面两个环节。做练习要尽量选择高质量的习题，至少应保证是根据新教材编写的习题。重做历年考试真题也是一个不错的学习方法，但要注意，因为教材的变化，以前考题的标准答案并不一定适合现在的考试。

现在一级建造考试用书改版了，你没考过到没关系，考过的话就需要重新梳理知识点。

复习的时间，可以采取先项目管理再经济后再法规再实务，科目的连官性来讲，项目管理是基础，需要多看教程，经济的话多做题目，实务需要看实例分析，法规靠记忆。

如果基础好的，时间紧迫的话，可以先实务后经济。

一般复习时间3个月，本专业的。非本专业的话可能一年不等