监理行业是依靠技术和管理进行服务的特殊行业。监理市场的竞争靠的是技术和管理实力，而技术和管理实力主要靠的就是人才。监理人才作为监理行业“高智能”知识和“高水平”管理的载体，成为决定监理公司保持优势竞争地位的关键因素。监理企业能否吸引、留住并合理充分使用高素质人才，发挥全体员工的主观能动作用是监理企业管理中不容忽视的核心问题。所以监理人才永远是监理企业的宝贵财富，监理制度只有存在，监理人才就必将得到重视。

应仔细阅读主题提供的条件，以了解其在项目中的含义。有些条件主题不会直接给出，但会提供一些判断信息，许多人会忽略这些信息，从而导致错误的值。有些问题会有一些提示。这些提示是获得正确答案的必要方法。如果你在回答过程中没有使用它们，你的答案一定是错的

主持编制监理计划和工程进度控制计划，审查专业监理实施细则，组织实施，检查项目部监理工作，对专业监理工程师、监理人员的工作职责和具体业务完成情况进行考核，组织和主持（或协助业主）外部监理会议：⑴ 设计披露会议。（2） **次现场会议。（3） 图纸的联合审查。（4） 施工进度、质量、供货协调会和现场会议。（5） 调试会议。

随着年龄的增长，我们的精力和记忆力都会下降，所以我们**在年轻的时候更加努力地工作，以免将来变得更加困难。第二，尽快拿到证书，尽快受益。当你有监理工程师证书而其他人没有时，这是一种优势！你有监理工程师证书，有时别人也有危机，当你没有监理工程师证书而其他人有时，我们就只能被淘汰。