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昆明职业经理培训2019下半年报名
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职业经理人课程封面_课程封面-800.jpg

职业介绍

职业经理人,简单来说是指在企业中全面负责企业经营管理的职业化人员,他的职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能力,合理利用企业的资源,帮助企业获取大的利润,从而把企业不断推向前进。


但事实上,职业经理人是一个很宽泛的定义。一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。职业经理人横向看是分类的,财会、生产管理、技术;纵向看也是分层次的,企业需要各种层次的职业经理人。比如第1个层次是能工巧匠型的;第2个层次是元帅型的,在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目;第3个层面则是老师型的,必须有系统的思考,所以说是很宽泛的。


职业等级划分

助理职业经理人(初级)

职业经理人(中级)

高级职业经理人(高级)


项目背景

随着中国加入WTO,面对经济全球化的严峻形势,中国企业管理面临巨大的挑战,企业对职业经理人需求剧增,然而由于观念体制等多方面原因,目前中国职业经理人队伍十分欠缺,中国企业发展面临极大的人才瓶颈。

根据中组部、国家经贸委《关于印发(“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要)》(国经贸培训[2001]748号)的指示精神,为了实施中央倡导的国家人才战略,响应国家推行的职业资格制度,早日实现中国职业经理人制度与国际接轨,整体提升中国企业经营管理者的职业素质,提高中国企业的管理水平与核心竞争力,中国职业经理人研究会在全国家推出职业经理人资格认证。


资格认证

中国职业经理人资格由职业道德、知识、能力和绩效四个要素构成资格评价体系。

实行全国统一认证标准、统一试卷、统一考试、统一测评,合格者颁发《中国职业经理人资格证书》。


我国比较权威的职业经理人认证机构分为三种:

第1类是国家人力资源和社会保障部门的职业经理人国家资格认证。

第2类是国际权威认证机构美国认证协会(ACI)实施的注册国际高级职业经理人(CISPM)资格认证。

第3类是经民政部门注册的全国性团组织、行业组织,其中包括中国人力资源开发研究会、中国企业联合会、中国企业家协会、中国建筑行业协会、以及各省市的企业联合会


认证程序

申请认证——受理通知——办理认证手续——资格认证培训——全国统考——培训结业上报评审资格——专家评审——经过资格认证——颁发资格证


颁发资格证

1.完成考试和评价且合格的学员,由国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发职业经理人资格等级证。

2.《中国职业经理人等级资格证》采用防伪性造纸的印刷,按照全国统一的格式,凡资格认证合格者,将录入全国经理人才库。

3、职业经理人资格证由中国职业经理人资格评审委员会编号、发放,由中国职业经理人资格认证管理办公室存档、备案及网络查询。

4、中国职业经理人资格证是职业经理人上岗、应聘和用人单位招聘录用人员的主要依据,全国范围有效。


考试时间

每季度举行一次考试。自考试结束日起一个半月内获得成绩,合格者将获得资格证。


报考条件

符合下列条件中任一者即可申报初级职业经理人:

1、连续从事本职业工作5年以上,经“CCMC培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。

2、获得中专学历(含同等学历),连续从事本职业工作;2年以上,经“CCMC培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书;

3、获得大专学历,连续从事本职业工作1年以上,经“CCMC培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。


符合下列条件中任一者即可申报中级职业经理人:

1、获得本专业或相关专业中专学历(含同等学历),连续从事本职业工作4年以上,经“CCMC培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书;

2、获得本专业或相关专业大专学历(含同等学历),连续从事本职业工作2年以上,经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书;

3、获得本专业或相关专业本科学历(含同等学历),连续从事本职业工作1年以上,经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书;

4、获得初级职业经理人资格证书后在本专业连续工作二年以上。


符合下列条件中任一者即可申报高级职业经理人:

1、获得本专业或相关专业大专学历(含同等学历),连续从事本职业工作8年以上,经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书;

2、获得本专业或相关专业大学本科学历(含同等学历),连续从事本职业工作5年以上,经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书;

3、获得本专业或相关专业硕士学位,(含同等学历),连续从事本职业工作3年以上;

4、获得中级职业经理人资格证书后在本专业连续工作三年以上。


职业经理人层级划分

级别

界定

职能

适用职位

适用对象

高级职业经理人

是指具有经营管理知识,丰富的管理理念,受聘于企业,对法人财产拥有经营权和并承担保值和增值责任,以经营管理企业为职业的人员。

负责制定企业中

长期经营目标和

评价整个企业的

经营成果。

首席执行官、正(副)总裁、正(副)总经理、其他高层管理职位。

希望或将要成为高层管理者的人员;新任高层管理人员;已经是高层管理者,但希望或愿意参加正规的、职业化培训的人士。

中级职业经理人

了解市场营销理论、知识和方法、掌握市场营销环境分析,研究市场购买行为,制定营销组合决策。

实施高层的决策意图,向高层直接负责并报告工作,负责处理企业日常管理事务。

总监、部门经理、其他中层管理职位。

希望或将要成为中层管理者的人士;新任中层管理人员;已经是中层管理者,但希望或参加正规的、职业化培训的人士。

初级职业经理人

是指具有经营管理知识基础,从事初级管理工作,受聘于企业的人员。

使员工能完成规定的目标,发现问题,及时在现场采取纠正措施。

主管、业务经理、其他基层管理职位。

希望或将要成为基层管理者的人士;新任基层管理人员;已经是基层管理者,但希望或愿意参加正规的、职业化培训的人士。


职业经理人能力素质模型

高级职业经理人

中级职业经理人

初级职业经理人

核心能力

素质要求

战略管理能力

团队管理能力

目标管理能力

经营决策能力

高效执行能力

高效执行能力

团队领导能力

项目管理能力

市场营销能力

资本运营能力

协助沟通能力

学习创新能力

管理创新能力

市场营销能力

社交沟通能力

危机管理能力

开拓创新能力

自我管理能力

沟通公关能力

商务谈判能力

企业文化建设能力

自我管理能力



职业经理人资格认证教学大纲

高级职业经理人资格认证教学大纲

序号

培训课程名称

教学要求

1

企业战略管理

掌握企业战略管理的基本概念、基本理论和基本方法,并能运用所学的知识和技术分析、解决企业管理实践和社会组织中的实际问题。

2

企业并购与资本运作

熟悉企业并购与资本运作的基本内容和方法。

3

战略性人力资源管理

熟悉战略人力资源管理的基本理念、原则和方法。

4

企业文化

了解企业文化的本质与作用,掌握塑造出富有特色的本企业的企业文化的方法。

5

公共关系与危机管理

熟悉公共关系的基本原理和方法,掌握危机应对的基本程序和方法。

6

经营管理中的法律问题解析与应用

熟悉经营管理相关的法律法规,掌握经营管理中法律问题的解决。



中级职业经理人资格认证教学大纲

序号

培训课程名称

教学要求

1

团队建设与管理

了解团队建设思路,掌握建设团队的方法,明确团队形成的过程,建立团队共同愿景、营造团队魅力,调整心态、用领导艺术来带领团队实现目标,增强集体的凝聚力,鼓舞员工的士气。

2

人力资源管理

了解现代人力资源管理的基本理论,掌握人力资源开发与应用的方法及手段、员工培训与考核、薪酬设计与管理。

3

高效沟通与执行力

掌握高效沟通及执行力提升的基本方法。

4

项目运作与管理

熟悉项目运作与管理的基本理论与知识,掌握项目运行与管理中面临的基本问题的解决方法。

5

财务管理

了解财务管理的基本原理,掌握财务预算与决算编制,熟悉财务分析和控制。

6

商务谈判与礼仪

掌握商务谈判的基本原理方法及谈判过程中的礼仪要求。


初级职业经理人资格认证教学大纲

序号

培训课程名称

教学要求

1

管理学基础

了解管理活动的基本原理,熟悉管理的职能和性质,掌握管理的原理、方法和手段。

2

营销管理

了解市场营销理论、知识和方法、掌握市场营销环境分析,研究市场购买行为,制定营销组合决策。

3

管理沟通

了解沟通的各种概念、理论,掌握各种沟通形式和技巧。

4

组织行为学

熟悉组织中个体、群体、组织、领导的心理和行为的特点及规律性,掌握运用心理学的理论和方法有效地激励人的行为,充分调动人的积极性、主动性和创造性。

5

生产运作管理

熟悉生产运作管理的基本概念、基本理论,掌握解决企业生产运作管理中的实际问题的方法。

6

有效执行力

掌握执行力提升的方法。


专业方向

公司治理、市场营销管理、企业管理、人力资源管理、财务管理、旅游管理、工商管理、IT管理、酒店管理、行政管理、物流管理、物业管理、房地产管理、工程管理、建筑工程管理等。


培训对象

1、各类企业负责人及初、中、高层经营管理人员;

2、专业部门的主管及经理(如:区域经理、销售部经理、连锁店经理、专业店经理等);

3、生产型企业的相关部门主管及部门经理(如营销经理、采购经理、生产经理、物流经理、人力资源经理、客户服务经理、质量经理、技术经理、研发经理)。

4、各行业经营管理的决策层、执行层(董事长、正副总经理、部门正副经理、正副厂长、正副行长、正副矿长、正副店长等)。


学习目标

1、经过培训,掌握市场经济下企业管理必要的理论和专业知识,如组织管理与领导艺术、市场营销、人力资源开发与管理、动态环境下的创新管理等方面的知识,培养具有较高业务素质、有较强组织协调能力、决策能力,能够帮助企业走向市场、适应市场的国际化职业管理人才。

2、顺利完成职业经理人资格认证


培训内容

1、企业全面管理

2、企业与企业制度

3、企业经营基础

4、企业管理基础

5、企业市场调查与预测

6、企业目标管理与经营计划

7、企业市场营销管理

8、企业生产管理

9、企业人力资源管理

10、企业财务管理

11、企业物流管理

12、企业质量管理

13、企业管理信息系统

14、企业电子商务管理

15、企业跨国经营

16、企业创新管理

17、经营相关法律法规

18、企业经营管理实操

19、艺术管理(沟通技巧、谈判技巧、创新管理、团队合作、心理技术应用、公众演讲、商务礼仪、人际关系、时间管理、心态情绪等)


教学方式

面授课程+自修课程+复习加强班 学习群交流+企业考察 全国统考


学习课程

大纲

内容

一、自我管理

认识自我

情绪管理

才能管理

时间管理

认知角色

二、领导艺术

有效沟通

善于激励

参与谈判

团队建设

三、创新管理

体制创新

制度创新

管理创新

技术创新

对环境的分析能力

四、决策管理

战略意识

参与决策

执行计划

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