大连红叶人力资源师培训
15年教研经验,因材施教
快速咨询
眼界决定境界,布局决定结局,定位决定地位,态度决定高度。在实践中,有什么样的发展观,就会有什么样的发展道路和发展模式,就会对学校的未来产生根本性的影响。大连红叶培训学校要想在当今激烈的校际竞争中胜出,就必须在进行战略决策时坚持科学发展观,立足于高起点、高规格、高标准、超前性、大思路、大手笔来规划学校未来的发展愿景,以高质量的办学水平赢得社会的认可和尊重,推动学校持续、快速、和谐发展。
“以人为本,以和为贵,制度为先,执行制胜”。“以人为本”,是人类社会进步的体现,只有尊重人、爱护人,不断改善师生的工作、学习和生活条件,才能充分调动他们的积极性、创造性;“以和为贵”,这里特指人与人之间要和睦、和善、亲和、平和之意,就是要创造一个“人和”的团队氛围,以“和”来凝聚人心,鼓舞士气;科学的、完善的、与时俱进的制度是学校管理和运作的前提和保障;执行是保证学校政令畅通、工作有序的根本保证。
学校的基本建设要配套完善,一流的教学设施、完善的物质建设,合理校园整体的规划师学校发展的重要基础,关系到学校的和谐发展。成绩和通过率是衡量学校教学水平的重要砝码和尺度。学校全体教职员工通过各种途径和方法促进教育教学水平的提高,提升办学质量,以优秀的成绩树立品牌形象,以高的通过率来维护学校声誉,从而打造学校成为知名品牌,享誉四方。
一是资质:一是训练组织是否为劳动部门授权的正规办学组织;二是训练组织成立时是否具有足够的办学经历;
二是教师:是否延聘专业参谋人力资源人授课,课程设置是否科学,教育内容是否考虑考试和请求;
三是通过率:优秀的训练组织要在当地名列前茅;
四是服务:教育安排是否考虑到学生获得证书和学习技术的需要;是否能为学生供给更多的训练时机和在职辅导时机,进一步进步管理水平。
5-8年工作经验,企业经营管理的核心领导成员之一。月薪30000以上。
3-5年工作经验,企业HR部门,三支术COE角色。月薪10000以上。
2-3年工作经验,人事主管,人事经理领导成员之一。月薪8000以上。
1-2年工作经验,人事助理,人事专员,执行员。月薪5000以上。
(1) 从事本职业或相关职业4年以上。
(2) 获得技工学校本专业或相关专业毕业证书(含未获得毕业证书的应届毕业生);或获得中等及以上职业学校本专业或相关专业毕业证书(含未获得毕业证书的应届毕业生)(毕业证书)经评价论证,以中级技能为培养目标。
(3) 高等学校本专业或相关专业的学生。
大连红叶职业培训学校,2004年建校至今,经历了不平凡的十四年。十四年来,学校始终坚持以信立校,育人为本的宗旨,坚持以教学为基础,以考证为契机,以掌握真才实学未标准,以培养专业合格人才为目标的办学理念;坚持把做沿海城市优秀学校,创中国职业教育示范品牌作为学校的发展方向。具有十八个培训项目,涵盖了国家新职业和技术含量很高的传统职业;拥有四十多名专兼职老师,建立了优秀的师资团队;拥有红叶一部、二部两部校舍,近千平米教学场地,实现了全新的多媒体教学和现代化机械设备教学;建立了科学严谨的教学管理模式,以严谨的教学管理和服务,实现了正规化、科学化教学;学校每年培训人数达千余人,其中国家三级以上的高技能人才占半数以上。被评为大连市优秀办学单位并被推荐为辽宁省诚信办学单位;被确定为大连市普惠制定点培训学校;大连市职业培训协会常务理事单位;大连市总工会再就业培训基地;大连市军队转业干部培训基地;大连市中小学教师心理咨询师培训基地;大连市特色培训机构;大连市教育榜样等称号。
考前温习要全面、体系、深化,重点杰出。如果你不体系全面温习,你很可能在考试中只因借口或掌握一些关键常识而失分。因此,考生应通过归纳温习,了解培训课程的所有内容,并紧密结合培训师的体系培训,逐步明确和掌握考试指南中列出的重点乃至重点。可以说,考前温习阶段非常重要,这与考试效果有关。
大连红叶职业培训学校正式成立。开设培训项目:商场营业员、烹调师、面点师、调酒师五级、四级、三级认证培训,各专业平均考试通过率达89%
红叶成立营养工作室,组织学员深入社区举办了社区营养公益课堂,旨在宣传营养知识并给学员提供实战平台。加大公共营养师考证后的继续学习和实战训练,通过营养公益课堂,培养了魏风、张丹等一批营养讲师。走进营养师培训行业。红叶公共营养师培训逐渐被人们熟知,年培训人数和考试通过率令人满意,全年各科培训总人数达到2600人。不仅如此,学校还注重开发相关行业的用工合作单位,开展校企联合,为学员免费推荐工作。
2009年 红叶开设了育婴师、家政服务、母婴护理等专业认证培训,届时学校培训项目增加到了十二个专业。红叶对心理咨询师、人力资源师等国家统一考试的重点项目教师队伍进行了精心整合,使红叶拥有了大连最强势的讲师团队,使各专业授课质量和考试通过率在学员中口碑相传。
红叶开设了医药商品购销员认证培训项目,学校培训项目增加到十三个专业。同时经辽宁省有关部门]批准,率先在大连开展了人力资源管理师一级和公共营养师二级认证培训。作为大连市政府普惠制定点培训学校,红叶积极开展培训,普惠制培训人数和考试通过率名利一流。年培训人数超过3000人、被大连市人力资源和社会保障局评为大连市优秀办学单位。
眼界决定境界,布局决定结局,定位决定地位,态度决定高度。在实践中,有什么样的发展观,就会有什么样的发展道路和发展模式,就会对学校的未来产生根本性的影响。大连红叶培训学校要想在当今激烈的校际竞争中胜出,就必须在进行战略决策时坚持科学发展观,立足于高起点、高规格、高标准、超前性、大思路、大手笔来规划学校未来的发展愿景,以高质量的办学水平赢得社会的认可和尊重,推动学校持续、快速、和谐发展。