企业股权设计培训
-(了解公司股权构架设计,增加公司在资本市场市值)-
在职咨询如何设计自己公司股东合伙人方案?
给了股权,怎么设计(出资、估值、分钱、退出)?
如何引进投资人而不丧失控股权,公司估值如何测算?
如何让员工当老板,解决员工自驱力问题?
如何解决一线部门“吃肉”,职能部门“喝汤”的难题?
员工有钱、有资源,如何设计裂变式创业方案?
连锁门店如何经过事业合伙留住和复制人才?
如何设计员工的持股平台?
如何让客户、经销商变成合伙人,做大公司业绩而无利益输送的担忧?(更多深圳股权激励落地咨询公司信息咨询:18898749420)
**将股权激励与战略目标达成高度结合的课程,让激励有目标、有价值。
**股权激励动态方案设计的课程,解决公司发展、人才发展与股权激励匹配不平衡的问题,推进企业股权激励的有效性。
研发的股权激励16定模型,帮助企业系统落地股权激励。
将股权激励与合伙人文化相结合,经过利益与文化双轨推动企业发展。
将多咨询落地工具应用到课程中,让标准化、工具化、软件化的实战落地工具加速方案形成。
授课对象 |
企业董事长、股东、董事、总经理、核心高层等 |
授课时间 |
3天2夜 |
部分课程内容 |
1、超额分红激励法与应用案例 案例一:如何快速提升公司5倍业绩 案例二:如何快速降低10%成本的有效方法 2、在职分红激励法与应用案例 案例一:如何提升部门协作,从各扫门前雪到全力推动公司发展 案例二:如何解决股东分配不公的矛盾中解救公司 3、实股、渐进式注册股与应用案例 案例一:某科技企业给出了实股留住人才了,同时也带来了巨大企业风险,如何提前约定退出机制、规避风险? 案例二:某产值过亿的服务行企业,如何使用渐进式注册股激励方式,留住并发挥优秀人才并将公司做大做强? |
董化春博士超过18年的中外企业管理经验,具有股权激励、战略规划、集团管控、市值管理和人力资源的丰富实操工作经验,具有12年的企业管理咨询经验,主导100多家企业管理咨询项目实施落地,多家上市及新三板挂牌公司常年顾问。
左政老师是广东企业管理咨询协会协首批认证注册专家库成员,拥有20年的企业管理经历,曾担任数十家上市公司与拟上市公司高管,具有15年的企业管理咨询及培训经验,主导100多家企业管理咨询项目实施落地,多家上市及新三板挂牌公司常年顾问。
张先应老师集企业运营及企业顾问为一体,拥有十多年企业综合运营管理与多年企业顾问经验,是资深的企业运营专家、培训管理专家、股权激励落地导师。对品牌推整合、营运管理、团队建设、公司治理等具有丰富的实战经验。
贺江波老师武汉大学工商管理硕士,超过10年民营企业集团、上市公司高层管理经验,多年企业管理咨询经历,擅长企业战略规划、商业模式设计、股权激励、公司治理、资本运营、人力资源管理等多个领域的专业咨询辅导。
课程内容设计合理,循序渐进,由浅入深,即将知识化整为零,各个击破,在知识的汪洋大海不迷失方向。
辅导老师认真负责,提出的问题可以尽心尽力的解答,希望以后可以和老师在项目中有更多的交流和沟通。
很满意,辅导老师很尽责,只要同学们一发问题,辅导老师马上就会很快的解决。
整个课程知识结构重点突出,层次分明,由浅入深。理论和实际相结合,经过实例使知识更条理化。
周老师:0755-83988789 手机/微信:18988787115