青少年创业成长营——雏鹰计划

——创新、创业、创造、梦想

【课程背景】

什么样的青少年能在未来成为优秀的企业家?

是拥有超凡的智力，还是具备丰富的知识?

只有同时具备“好奇心、求知欲、想象力、创造力和幽默感”的孩子才是未来企业家!

——孟宪忠 上海交通大学战略管理研究所所长

人的创造性或创造力从哪里来?我有一个　的假说，就是创造力等于知识乘以好奇心和想象力。(创造力=知识*好奇心和想象力，Creativity = Knowledge x Curiosity/Imagination)

——钱颖一 清华大学经济管理学院院长

反思中国95后青少年，他们善于学习，却沦为读书的机器;他们渴望不同，却被严苛的纪律束缚。

卢梭曾提出，误用光阴比虚掷光阴损失更大，教育错了的儿童比未受教育的儿童离智慧更远。

我们的教育应该围绕孩子灵魂成长而展开，为孩子创造一个平等公正、自由开放、协作共赢、激励鼓舞、欢乐有趣的平台，激发、培育、呵护青少年的好奇心、求知欲、想象力、创造力和幽默感。

未来企业家是具备企业家精神的领导者，是敢于做新的事，做别人没有做过的事、用新的方式做事的创造者!

时代呼唤未来企业家!

这是一个帮助青少年探索企业家精神，激发创造力与想象力，培养商业思维，塑造优秀品格的训练营。

我们将带领青少年大胆畅想，细心实践，掌握自己的人生与未来!

【设计理念】

探寻企业家精神

激发潜在能力

塑造优秀品格

培养新商业文明背景下具有企业家精神的创业者!

课程设置

创业营在课程设计方面，创业营以“用户需求驱动的产品创新 组织与商业模式创新 技术创新”三大模块为核心，从创业趋势、创业精神与心法、创业方法论三个层面构建课程的核心价值。

模块一：创业心法(2天)

经过户外挑战深刻认识自我，剖析创业初心。户外挑战训练。

模块二：创新思维与企业家精神(2天)

启发创新思维，体悟企业家精神。移动互联网时代的创新思维、新商业文明背景下的创新与企业家精神、创业私董会。

领悟企业家精神，反思自我，制定《成长计划书》

模块三：商业模式创新与创业方法论(4天)

解析《从0到1》、《精益创业》、《商业模式画布法》、学习科学创业方法论

创业项目选择、实施、价值验证与商业模式的设计，精益创业

模块四：科技创新与未来趋势(2天)

理解如何经过科技的创新构筑价值，决胜未来。

模块五：产品创新(3天)

经过系统学习了解打造爆品、核心产品的逻辑、方法，并学会管理产品体系与构建产品生态。产品研发设计体系创新、产品设计中的美学、设计具备优质“用户体验”的爆品。

模块六：组织创新(2天)

解密组织能力构成要素，学习“指数型组织”的打造逻辑。打造指数型组织——解析独角兽企业成长逻辑，企业参访与创业私董会。

模块七：创业投融资与合伙人制度模块(2天)

理解资本制度运营方式、投融资策略制定方式、合伙人关系构建的核心要点。创业投融资、合伙人制度打造。

优化自己的《商业计划书》与路演方案

模块八：国际访学(7-10天)

想创新强国的一流企业学创业与创新

以色列访学或硅谷访学(二选一)

模块九：毕业答辩模块

创业、创新项目验证与毕业答辩

师资介绍

Norman老师(管理培训专家)

曾任某著名美资跨国公司亚洲培训经理，并成为所在公司首位获得总裁俱乐部奖的中国员工。

ASTD美国培训发展协会成员。专注于管理者管理能力提升领域，常年为500强企业授课，深受学员喜爱，年授课量在150天以上。

何老师(个人效能提升专家)

资深培训师，拥有16年的专业管理培训和人力资源开发的工作经验。曾先后就职于一家全球**大的轴承制造公司总部，和一家世界知名的连锁酒店管理集团，担任管理职务。何老师专长个人效能提升(时间管理、高效能人士的七个好习惯等)，长期为各500强企业提供该方面的培训。

吴老师(应用心理学专家、企业教练)

美国国家NGH协会认证心理训练讲师、长江商学院深海领导力高级认证讲师、资深心理咨询师，曾任企业高管。既精通企业管理，又深谙心理学，通晓多种外国语言，曾在美国、法国、比利时及荷兰等国工作。

Lance 老师(商务呈现专家)

美国DDI认证讲师、美国肯•布兰佳情境领导II认证讲师;可全英文授课。某知名美资集团公司亚太区高级培训经理，负责亚太区员工培训与发展体系的构建、课程设计与讲授。曾任某知名咨询公司高级顾问。长于体系化思维、商务演示。长期为多家500强企业提供培训服务。

朱老师(管理培训专家)

曾先后在多家财富世界500强公司，如Sony,

Toyota丰田等担任人力资源总监、培训总监、销售培训经理、大区销售总监、高级管理咨询顾问等要职。具有近十五年的企业管理和咨询、人力资源咨询培训、销售管理、市场开拓、团队潜能训练等经验。先后为800多家中外企业和知名跨国公司提供咨询、培训服务，其中70%以上都是世界500强企业。

张老师(执行力专家)

上海交通大学国家战略发展研究中心特聘教授。曾任南京港口集团南京轮驳公司销售负责人、南京中脉科技集团副总经理，具有18年实战销售管理与团队管理工作经验，带领上千人精英团队出色完成业绩。张老师专注于中高层领导力提升、高绩效团队建设与执行力训练、以及员工职业化素质培养，为百余家企业提供管理咨询、团队训练辅导与全员领导力提升培训，并受邀到40多所大学授课与讲学。

宋老师(绩效管理专家)

国内知名战略绩效管理专家、国家人力资源管理师教材编委会委员。曾在P&G(宝洁中国)有7年的工作经历，主要负责企业绩效管理工作。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系，并著有多部绩效管理著作。

葛老师(领导力发展专家)

德国洪堡学者、德国联邦总理奖获得者、国家自然科学基金项目两个子项目负责人。曾任苏州天力集团董事总经理、曾任德国弗莱堡大学战略研究员、曾任德国巴尔达集团中国区合资公司人才发展经理。作为资深培训师，葛先生服务过多家跨国公司，提供领导力发展、组织发展方面的培训与咨询服务，深受客户信任。

周老师(人力资源领域专家)

美国ICQAC国际职业培训师、阿里巴巴百家讲坛特聘讲师。具有18年中外资大型集团人力资源与团队管理实战经验，曾在外资、民营集团企业历任过培训经理、人资经理、副总经理、人资总监、副总裁等职务，涉及制造、医药、地产、化工、消费品等众多行业。曾亲身参与并辅导两家企业上市前期的规范化管理体系建设，同时为近几十家企业进行辅导并帮助建立了规范化的企业人力资源管理体系。

胡老师(人力资源管理、战略人力资源规划专家)

管理学博士、美国DDI公司和PDI公司授证讲师、美国国际公共管理与人力资源管理协会注册培训师。胡老师在人力资源领域，特别是战略人力资源管理、胜任力规划领域有丰富的成功经验。在近30年的工作中，胡老师一直服务于世界500强公司，曾担任某知名500强公司中国地区人力资源部门负责人。

蒋老师(领导力发展专家)

知名商学院美国雷鸟全球管理研究院MBA。曾在Campbell Soup(金汤宝)、Walt Disney Attractions(迪士尼)、 NBA(台湾)等知名公司历任营销经理、销售总监等管理职位。在过去20多年中, 蒋老师专注于流程优化、领导力开发方面的咨询与培训。为赛诺菲、卡尔蔡司光学、康师傅、罗森集团、大金空调等诸多世界一流企业长期提供咨询与培训服务。

课程安排

课程包含：11门课程，共计17天

授课地点：上海交通大学徐汇校区，以及赤兔创业咖啡等商学院第二课堂

培训对象

刚刚升任管理职务的新晋管理者

未来将担任管理职务的高潜人才

已经从事管理职务，但仍渴望系统学习的管理者

课程费用

33660元/人

费用包含培训课程费、茶歇费。不含交通与住宿费用。

电话咨询：021-64320836  张老师

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