课程收获课程收获

★学习演讲的互动技巧

进一步提高当众讲话的水平，学习演讲口才和沟通的实用技巧，演讲中的手势动作，演讲中的态势语言，打造完美演讲

★让当众讲话成为艺术

学习演讲中的说服力，清晰的演讲逻辑，用演讲中的激情感染观众，让舞台演讲更加流畅

★提高应变与控场能力

面对其他突发状况时，冷静地面对，不失大体！把握住了你演讲的局势，不造成场面的失调，终顺利完成你出色的演讲。

**部分：TTT兑变艺术

一、角色认知   ◇企业内部讲师的困境 ◇ 培训师自我定位 ◇ 培训师的挑战

二、专业形象   ◇常见的形象不专业的表现 ◇专业形象的塑造  

三、突破紧张   ◇ 认知紧张 ◇ 临场紧张的四大原因分析

 ◇ 临场克服紧张的六大技巧 ◇如何战胜怯场

第二部分：TTT呈现艺术

一、突发状况：培训顺利进行的措施

◇ 培训失控的各种表现  ◇突发状况的四大分类  

◇突发状况的问题分析与预防 ◇处理突发状况的取巧方式

二、语言表达：让平凡的话语充满力量

◇ 语言表达的常见错误

◇ 言辞无力的原因分析

◇ 提升语言表达能力五大绝学

三、声音展示：让声音为讲台增添魅力

◇ 获得标准的声音            

◇获得美妙的声音

第三部分：TTT编导艺术

一、开场与结束的设计

◇ 现象呈现：各种错误的开场白和结束语

◇开场白与结束语的整体原则

◇良好开场的六大导入方式

◇完美结束的五大收**办法   

二、课程的讲法——培训教法修炼

◇现象呈现：错误运用培训模式的三种表现

◇培训三大难点突围

◇四大常用教法的灵活掌握

好口才促进工作效率

工作之前要全面沟通，了解工作内容，具体该做什么。如果是刚入职场的新人，在刚开展工作的几个小时后，还要及时汇报工作进度、方向、避免思路误区造成一天白忙的后果。如果是老员工，下班前要做工作总结，每周需要例会发言、工作汇总、等多种场合的口才演讲。

我认识一个人，就是因为工作汇报不敢说，领导误以为他什么都没做，是真冤。报了演讲口才班学了三天后，不仅敢说，还能说得清晰有条理，现已被领导重用，升职加薪做管理层了。

升职加薪需要口才，好口才管理好员工

现在很多公司都需要转正述职、竞聘演讲等演讲口才。升职后会涉及到管理层，管理员工当然也需要口才，激励员工需要发言、每周例会需要发言、分配工作需要发言。