新励成口才培训机构是国内较为大型的口才培训机构,也是素质教育培训工作的早期开创者之一。目前教学机构覆盖全国50多个城市,拥有80多家学训中心,服务过多家大型企业,面授学员遍布全国各地!
如何通 过练习来提高演讲技巧?
练习语速和停顿:控制语速,避免过快或过慢,并适当地运用停顿来增强演讲的节奏感和吸引力。
组织演讲内容:使用清晰的结构和逻辑来组织演讲内容,使演讲更有条理和连贯性。可以使用故事、案例和
数据来支持你的观点。
运用肢体语言:通 过适当的肢体语言来增强演讲的效果,例如保持良好的姿势、使用手势和眼神交流等。
科学课程体系 满足不同口才需求
17年经典课程,帮助克服紧张、怯场心理 汇报/酒宴/竞聘/会议等10个实战演练场景 特训课程素材,互动式体验提升讲话自信
了解人性底层逻辑,5大需求达成沟通目的修炼人际关系秘籍,提高情商,更受人欢迎7把手术刀和15朵玫瑰花,让沟通更加高效
了解性格心理学及性格分类,认识真实的自己;训练式教学,学习快速辨析DISC四种性格特征;运用DISC知识提升管理、谈判、销售各项能力
培养“写、互、讲”能力,演讲更具专业性;实战应对舞台突发情况,提升控场应变能力;规范手势、站姿、走位、语调等舞台基本仪态
正确解读情绪,加强情绪管理能力,改善关系;运用积极心理学改善恐惧情绪,建立正向心锚;挖掘自我驱动力,打破限制性信念,改善状态
把控说话节奏、情绪、共鸣,说话张弛有度;“提打挺松”发声4步曲,提升声音表现力;塑造声音形象,改善乡音,让普通话更标准
深入学习顾问式销售方法,系统提升销售能力 学习精准分析客户需求法则,培养营销型思维 14个实战技能训练,强化销售信念、谈判技巧
运用领导7大力量,做有状态、有结果的上司;学习有效激励团队法则,摆脱上司“忙和累”实战训练领 导者路演式表达方法,建立强大信念
深入探索影响力4大层次,打造卓越导师个人品牌;萃取个人经验,训练课程条理性、逻辑性开发思维授课、辅导、演练,以导师身份实操完成课程考核
激活生命资源,抚平内在创伤,走向高维人生;引领探索生命资源,开启内在潜能的处世智慧;摆脱受害者模式,跳出头脑陷阱,发现生命恩典
怎样有效地组织演讲内容?
确定演讲目的和主题:明确你想要通过演讲传达什么信息,以及你希望听众从演讲中获得什么。
分析听众:了解你的听众是谁,他们的背景、兴趣和需求,以便更好地与他们沟通。
收集和组织材料:收集与演讲主题相关的材料,并将它们组织成一个清晰、有逻辑的结构。
设计演讲结构:确定演讲的开头、中间和结尾,并在演讲中使用过渡和连接词,以保持演讲的流畅性。
课程立项
前期海量调研,敲定研发计划
课程研发
研究院独立研发课程,反复打磨
课程审核
经过10大要素5大角度评审课程
课程标准化
教研中心统筹讲师培训、考核
内测推出
邀请内测体验,多维度考核上线
好口才 高情商
如何根据不同的场合和听众调整演讲风格?
演讲时突然忘词,可以尝试以下几种方法:
选择适当的内容:确保你的演讲内容与听众的兴趣和需求相关。考虑他们的背景和兴趣,选择能够引起他们
共鸣的主题和例子。
调整语速和音调:根据你的听众的注意力和反应,调整你的语速和音调。如果你的听众容易分心或困倦,可
以稍微加快语速或提高音调,以吸引他们的注意力。如果你的听众比较专注,你可以适当降低音调或放慢语
速,以便他们更好地理解和吸收信息。
新励成口才培训,离成 功更进一步
经过课堂上清晰的自我介绍,树立清晰明确的学习目标;让你读懂自己、了解自己,做到真正的自己!分析学习当众讲话课程的原因,确立当众讲话的学习目标;从而增强当众讲话的自信。
表达的基础理论知识的学习,让你表达更情绪流畅,掌握叙事结构,学习分析总结。用突发事件来演练你因心理惧怕紧张,特别是遇突发事件时慌张、使你从实战演练中掌握克服紧张情绪。
经 过 五 觉 训 练、场 景 刻 画,从中 练 习 体 验、感 觉 重 现,增 强表 现力,使自己讲话的感染力和表现力引人入胜,使你体验感觉重现,表达活力生动,回味自身感受。
针对讲话沟通平淡,不生动,难以激发谈话者兴趣的情况,当你改善后你会意外地发现你已经懂得了怎样体会语气变化,让你的语言更生动活泼!
经过场景模拟训练会让你的肢体语言更加丰富多彩,经过加强视觉的辅助,让你的讲话散发耀眼光彩;综合表达手段的添加,从而增强个人表现力!
欣喜画面再度出现时,能激起你强烈的表达欲望,你能经过你的感觉再现,使你能在以往的成功中找回感觉,使你的表达充满了生动活力流畅自然!
口才好对于生活有什么帮助?
职场晋升机会更多:在工作中,良好的口才有助于团队协作和沟通。他们能够准确地传达任务要求、分享创意想法,还能有效地激励团队成员。同时,在向上级汇报工作或者参加会议时,口才好的人可以清晰地展示工作成果、提出合理的建议,从而更容易获得领导的认可和赏识,增加晋升的机会。例如,在项目汇报中,他们能够用数据和案例生动地展示项目的价值和进展,让领导对项目充满信心。