交谈是人与人之间进行交流的一种形式。离开了交谈，人与人之间要想进行真正的沟通几乎是不可能的。所以，了解交谈的要求并掌握它的技巧，是至关重要的。下面口才培训机构小编为你讲解口才不好如何聊天，希望能帮到你。
方法步骤
或许有人会聊天的人一定有很好的口才，懂的很多方面的知识，有很多社会经验，好听的声音，说话又风趣幽默。和自己一比较，认为自己表达能力很一般，懂的又少，说话又不幽默，与其不知道说什么倒不如什么都不说。一开始从心底就有些不自信。
首先，我们要做的是调整好自己的心态，口才好、幽默感、好听的声音，这些固然很重要，但没有并不代表我们就不能聊好天，我们不能为自己不能聊好天而找这些心安理得的借口，因为聊天的内容并没有你想象的那么重要，真诚的态度和情绪更重要。
生活中你一定遇到过这样的情况，坐在身旁不远的两三个人在聊天，如果彼此客客气气的，几分钟说一句话，你可能都不会注意到他们是在聊天。如果这两三个人有说有笑的，你是不是也会关注他们在些聊什么，怎么聊得这么开心。
所以聊天的要求不是内容而是聊天的气氛，也许你不知道他们在聊什么，但是这种聊天的气氛你是不是也有很深的感触呢。所以我们一定要抛弃我们过去的思考方式，口才不好也能聊好天。
刚开始我们可能还没办法带动这种聊天的气氛，但一定要保持气氛的延续，不能让它冷场。在和人聊天过程中，我们要真诚的去回应对方，只要用心就能聊好天。
或许有人会问，聊天不是要少说多聆听吗?这个没错啦，如果你暂时还做不到长篇大论滔滔不绝，可以少说多听，但不是说为了回应对方，就回答一些“是的”“对的”这样的词，多听是为了听对方所要表达的真正意思，予以真诚的回复对方，这就是为什么有些人说话不多，却往往让对方有种相见恨晚的感觉。
给自己设定一个目标，每天要找多少人聊天，可能刚开始会觉得丢脸啊，慢慢的经历多了，我们会变得越来越会聊天。
练就谈话口才技巧
技巧一
练胆量，做"焦点"
生活中，一个人在不同的人面前有不同的表现。在有些人面前，会无话可说;而在有些人面前，却可以滔滔不绝、妙语如珠。不妨想想，当我们信任一个人，对一个人有好感时，我们在他/她面前感到安全、舒适、放松时，"话匣子"自然就打开了。
是否说得出、说得妙，关键在于讲话时心理上是否舒适、放松。可以说，心态左右着我们讲话的兴致、内容和频率。
人们面对上级、面对诸多同事的眼光包围时，很少有人能够毫无压力、侃侃而谈。那种紧张不安感会自然产生，尤其对于那些在集体活动中总是躲在角落里的人们，他们的压力会更大。
对于这些"打怵"在和上级面前"露头"、一讲话就结巴的人来说，首先要消除他们对的"敬畏"之心，这不是要大家不尊敬，而是要放大胆量，在内心将和上级首先视为可信任之人、朋友，这一点非常重要。
另外，一定要抓住机会多参加集体活动，多在同事、朋友面前表达自己对某件事的看法、想法。其实，这种训练不必多么专业，完全可以随意而为——如果走在路上，你可以假装迷路，向一个看上去不太容易打交道的人问路，如果可能的话，试着多和他/她闲聊几句;你可以在路过菜市场时主动和小贩们就菜价的涨落寒暄几句……或许一开始会害怕被拒绝，表情会不自然，但随着这种随意的训练逐渐积累，你就会对"处于众人视线包围之下"这件事不那么敏感和不适。
以平等心对待听众，与他们的职位、身份无关;与是否与其认识和熟识无关。与爱有关!与内心有否底气和"胆量"有关!
技巧二
思考和换位思考
在一些需要讲稿的正式发言场合，人们起草讲话稿通常注重于遣词用字的准确。诚然，讲稿应当用词准确、逻辑清晰、结构完整，但小编认为，在为讲稿字斟句酌前，应先期以思考和换位思考相结合的方式去设计讲稿的总体架构，使讲稿层次分明，角度合理。
小编接触过一位极会"讲话"的企业家，他在组织讲话稿时，通常要做多方面的考量。以他参加的一个业内交流会为例，讲话前，他通常要站在自己和他人的角度思考三个问题：
1、讲话要达到什么目的。如果想借行业交流之机宣传公司，提升公司的度，那么讲稿内一定要设置公司介绍的内容，尤其是公司较具特色的企业理念和对行业发展的独到见解。
2、大家较感兴趣的话题是什么。身处同一行业中，各位听众在员工管理和拓展业务等方面往往面临着同样的困惑，那么，讲述一个本公司在员工管理方面独特有效的方法，或者在拓展业务方面另辟蹊径的成功案例，对其他企业的经营者有所启发，这种话题大家一定会感兴趣。
3、有限的时间内合理安排讲话内容。将大家较感兴趣的话题作为重点，用60%的时间详细阐述;公司推介是次重点，以30%的时间加以介绍。整体统筹后，将讲话时长控制在要求范围之内。
这位企业家朋友在准备讲话文稿前所做的工作就是思考和换位思考。在准备正式场合的讲稿时，一定要设计出科学合理的架构。