——**提升口才思维能力的口才培训课程

当你汇报工作的时候，是否因为紧张和逻辑混乱，在领导面前形象大跌；当你演讲的时候，你是否因为紧张，而无法跟听众做很好的交流？当你做产品推介的时候，是否全是专业名词，让客户听得云里雾里？当你进行商务谈判的时候，僵持不下，无法共赢成交？当你跟下属沟通的时候，发觉他们总是听不明白，不能完成任务？当你突然见到领导，一时大脑空白，不知道该说什么？

学员感言

学完《口才管理课》到各个地方讲座不再像以前那么没底了，开头不再慌乱，引起现场共鸣，效果反馈非常好，四处讲座，讲了10几年，原来口才还是有门道可循的，术业有专攻，当时放 下面子来参加《口才管理课》现在想想真是*正确不过的选择！——张教授 某行业知名专家

以前我在单位销售**，学完《口才管理课》的技巧方法，让我现在也顺利升职为总监了，我觉得能力强，口才也要搭配的上，要不然像我以前只能埋没自己。——李先生 某500强企业市场总监

以前跟客户在一起，虽然关系不错，但总找不到足够的话题可聊，现在不仅跟客户关系搞得不错，也有足够的内容可说了，良好的沟通是人际交往的润滑剂，学完《口才管理课》我的业绩比去年提升2.6倍，《口才管理课》让我管理各种场合的沟通，受用终生的课！ ——王女士 销售

担任总监的7年，每一年集团年会我都有机会发言，但我都以各种理由推脱，学完《口才管理课》今年我终于不用推了，年会上我获得董事长的好评，居然有人说我以前过度低调，其实我哪里低调，只是以前没有学过《口才管理课》而已！ ——杨先生 总监

日常工作*头疼的就是开部门例会，每次召集大家开会，下属总是说两具不说了，例会只有我自己说话，学完《口才管理课》 我知道如何引导大家，让大家参与讨论，互动沟通，达成结果，现在各种会议，我都能做到游刃有余组织引导大家了！赵鹤之老师是我生命中的贵人！——赵先生 部门经理

之前参加过2次公开选拔，笔试都是**，但就是面试低被刷掉，以前还抱怨不公平，学完《口才管理课》今年面试笔试都是**，终于明白，也许会有不公，但只要你做的足够好，机会一定属于你，强烈建议你参加《口才管理课》抓住生命中的机遇 。 ——张先生 某部委干部

凯来口才 个案咨询流程
第 一步：信息采集

信息采集包括：竞聘面试者、评委、职业、竞争对手、时间安排和面试场合等等，凯来口才的“五维信息采集”工具，帮助竞聘面试者真实的了解手中的机会！

第二步：方案设计

根据实际情况，针对五大环节设计方案：紧张处理环节、自我展示环节、问答应对环节、面试收尾环节、意外应对环节。胸有成竹，心态上能俯视面试过程！

第三步：针对训练

实景模拟竞聘面试场合，在实践中提升口才、增强表达效果。学员将至少接收八轮训练，行业资深导师手把手辅导，百分百确保效果！

成功

竞聘面试，短短的20分钟讲话，却能决定接下来两三年的事业发展。经过凯来口才训练指导的学员，竞聘面试的成功率是百分百

竞聘面试的三大困境 凯来口才调查发现，96%的人在竞聘面试中存在三大困境

1.紧张慌乱

平时发言自信，但一到关键场合就紧慌乱，词不达意，忘词、打磕巴，甚至脸红出汗、表情僵硬……

2.内容混乱

发言内容过于“表面化”“假大空”和“流水账”，无法展现个人成绩，更无法给评委留下深刻印象。

3.应答失措

缺少即席讲话能力，仓促应答、词不达意，应答是得分的“好机会”但却成了失分的“重灾区”