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苏州口才培训课程
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发布时间:2019-08-23编辑:佚名

苏州新励成INTRODUCE

新励成教育科技股份有限公司成立于2005年,是国内较为大型的口才培训机构,也是素质教育培训工作的早期开创者之一。目前教学机构覆盖全国40多个城市,拥有60多家学训中心,服务过多家大型企业,面授学员遍布全国各地!。

机构优势

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选择合适的口才培训班,针对性教学。全面系统化辅导。

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优势特点
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    14年品质保证


    1· 面授学员遍布全国各地!

    2 · 多家大型企业长期合作服务机构!

    3 · 拥有丰富教学经验及健全的体系!


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    全国60多家教学点


    1· 教学机构覆盖40多个城市!      2 · 涵盖全国各地一二线城市,可供选择!

    3 · 哪里有学习需求,哪里就有我们………………!


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    课程体系完善


    1· 线上线下课程互补,体系完善  。

    2 · 课程全程跟踪指导!

    3· 及时反馈日常学习情况及课程表现!


学习口才的好处


口才是提升内涵。一个人如果口才好会为自己争取到更多的机会,会让和自己相处的人如沐春风,会处理人际关系,**重要的是说话妙语连珠,让人不得不佩服,无形中就提升了自己的气质和内涵,这样的人无论在哪里都会受到大家的欢迎。所以训练演讲和口才对于我们将来步入社会来说是十分重要的。

如何提高演讲能力?

1.熟悉场地。争取熟悉你要发表演讲的环境。提早到达并巡视讲台,练习使用麦克风和其他辅助视觉设施。

2.熟悉听众。在听众进入会场时向他们致意。向一群友好的人演讲总比对一群陌生人演讲来得容易些。

3.熟悉你的讲稿。如果你不熟悉你的稿子或者对它不满意,你的紧张感就会增强。演练你的演讲稿,并且做必要的修改。

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    新励成当众讲话】训练课程:

    通过现场实战讲话演练,保证提升学员讲话能力 。

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    深入克服紧张态度,保证解决紧张情感 。

    不断提升突破自我 ,保证建立强大自信。

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    新励成人际沟通训练课程:

    新励成软实力研究根据中国人的人际关系特点,结合人性共同的心理状态,整合精通中西方文化、心理学的专家导师团倾力打造的人际关系培训。

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    新励成演讲艺术训练课程

    参加新励成演讲口才培训班!你学到的不仅仅只一门本领,更多的是成就你以后事业的地基!

    演讲口才的四大要素:

    要素强化训练、自我控制力掌手、演绎表现力还有系统控制力。

    演讲口才是有章法的,你的演讲需要你的思维来主导,不然就没有逻辑性,这样你就没说服力了;………… !

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    新励成说服力销售】训练课程

    新励成《说服力销售》能帮你节约很多时间明白掌握销售秘密,可以让你说服影响力快速提升。个人及公司业绩翻倍,懂方法会谈判,读人心,会销售。课程中情景模拟,小组讨论 ,角色扮演,方式多样落地性强。适合于各界销售精英及有志于提升说服力的学员。

    学会使用运用潜意识说服,  提升工作和生活中的说……

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    新励成形象礼仪训练课程

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    针对语言发声,制定分阶段、分时段、专业**的练习计划和规范流程。手把手的教会您科学的、正确的、积极地保护嗓子的方法,和合理用声的方式。

    学会呼吸:1、学会正确的呼吸方法,掌握“气沉丹田"与“气发丹田“2、掌握气息的使用方法,让声音流畅自然

    口腔控制:1、增强唇舌力度,语言更清晰,语音更标准。2、打开口腔,学会口腔控制,增加语言亲和力和亲切感

    ……

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  • 苏州演说口才培训

    【新励成心理素质】训练课程

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    教会您如何在任何情况下,都能突破紧张与恐惧,从而得到持续获得快乐的秘密。  教会您如何在遇到瓶颈时,反败为胜,化难为易,并获得自信,如何掌控情绪并改变命运,保护自己避免伤害,提升自信,

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  • 苏州新励成成人口才培训

    【新励成企业内训】训练课程

    量身订制:根据企业现状进行分析,针对企业需求匹配专业老师,量身定制课程,具有极强的针对性与目标性。

    人均成本低:通过但体规划和学员的受益,企业内训相对人均核算成本较低,节省企业培训费用。

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    安排灵活:企业可以根据实际情况灵活安排培训,人员都由企业决定.

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好口才的优势:说话就是你的品牌形象

一个人外在的言谈举止就是他最*的形象展示。王安石说:“欲审知其德,问以行;欲审知其才,问以言。”口才是充分展现一个人才华的最有效的“窗口”之一。一个有才能的人,醉汉懂得与人沟通的潜规则,知道如何说好话,才能在对谈中显露出他的想法、修养与能力,才能打造出自己想营造给他人的良好外在形象。

企业口才技巧

胆量必须要比别人大 ,对公司、对产品、对自己必须要有信心,一定要时刻告诉自己,我们的公司是有实力的,我们的产品是有优势的,我是有能力的,我的形象是让人信赖的,我是个专家,我是个人物,我是**棒的,同时却要有一种平衡的心态。我们面对顾客,一定要有这种平衡的心态、客户是重要的,我是同等重要的。

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考试资讯

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俗话说,设身处地,将心比心,人同此心,心同此理。许多说服工作遇到困难,并不是我们没把道理讲清楚,而是由于劝说者与被劝说者固执地据守本位,不替对方着想。如果换个位置,被劝说者也许就不会“拒绝”劝说者,劝说和沟通就会容易多了。领导者在劝说下属时,尤其应注意这一点,并自觉地运用到工作中,清除无形的情绪障碍。领导者站在被劝说人的位置上瞻前顾后,同时,又把被劝者放在领导的位子上陈说苦衷,抓住了被劝说人的关注点,使他心甘情愿地把天平砝码加到领导这边。


  平级之间、上下级之间或多或少都会存在“共同意识”,作为领导,为了有效地说服同事或下属,应该敏锐地把握这种共同意识,以便求同存异,缩短与被劝说对象之间的心理差距,进而达到说服的目的。领导者要说服别人,就要设法缩短和别人之间的心理距离。而共同意识的提出,则能使激烈反对领导的人,也不再和领导者意见相反了,而且会平心静气地听从领导者的劝说,这样,领导者就有了解释自己的观点,进而攻入别人之心的机会。


  古人云:感人心者,莫先乎情。领导者的说服工作,在很大程度上,可以说是情感的征服。只有善于运用情感技巧,动之以情,以情感人,才能打动人心。感情是沟通的桥梁,要想说服别人,必须跨越这一座桥,才能到达对方的心理堡垒,征服别人。领导在劝说别人时,应推心置腹,动之以情,讲明利害关系,使对方感到领导的劝告并不抱有任何个人目的,没有丝毫不良企图,而是真心实意地帮助被劝导者,为他的切身利益着想。白居易曾写过这样两句诗:“功成理定何神速,速在推心置人腹。”今虽非古,情同此理。

  当下属与自己的意见和看法相左时,作为领导,切忌用权力去压倒下属。如果那样做,也只能是千斤压而不服的状况,下属的反抗会像收紧的弹簧一样随时扩张、爆发。而高明的方法应该是克己忍让,对对方礼让三分,以柔克刚,让事实来“表白”自己。一旦领导这样做,其高风亮节必然会激起下属的羞愧之心,下属会打心底里由衷地佩服领导的度量,在无形中便接受了规劝与说服。这种容忍的风范和“四两拨千斤”的说服技巧常常能赢得下属真诚的拥护与尊敬。


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