杭州2018年bim辅导_杭州bim培训
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发布时间：2018-09-28编辑：佚名
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成本核算困难的原因：
一是数据量大。每一个施工阶段都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用，每一种人、材、机和资金消耗都统计清楚，数据量十分巨大。工作量如此巨大，实行短周期（月、季）成本在当前管理手段下，就变成了一种奢侈。随着进度进展，应付进度工作自顾不暇，过程成本分析、优化管理就只能搁在一边 [11] 。
二是牵涉部门和岗位众多。实际成本核算，当前情况下需要预算、材料、仓库、施工、财务多部门多岗位协同分析汇总提供数据，才能汇总出完整的某时点实际成本，往往某个或某几个部门不能实行，整个工程成本汇总就难以做出。
三是对应分解困难。一种材料、人工、机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目，拆分分解对应好专业要求相当高，难度非常高。
四是消耗量和资金支付情况复杂。材料方面，有的进了库未付款，有的先预付款未进货，用了未出库，出了库未用掉的；人工方面，有的先干未付，预付未干，干了未确定工价；机械周转材料租赁也有类似情况；专业分包，有的项目甚至未签约先干，事后再谈判确定费用。情况如此复杂，成本项目和数据归集在没有一个强大的平台支撑情况下，不漏项做好三个维度的（时间、空间、工序）的对应很困难。
BIM技术在处理实际成本核算中有着巨大的优势。基于BIM建立的工程5D（3D实体、时间、WBS）关系数据库，可以建立与成本相关数据的时间、空间、工序维度关系，数据粒度处理能力达到了构件级，使实际成本数据高效处理分析有了可能。
解决方案：
1）创建基于BIM的实际成本数据库。
建立成本的5D（3D实体、时间、工序）关系数据库，让实际成本数据及时进入5D关系数据库，成本汇总、统计、拆分对应瞬间可得。
以各WBS单位工程量人材机单价为主要数据进入实际成本BIM中。
未有合同确定单价的项目，按预算价先进入。有实际成本数据后，及时按实际数据替换掉。
2）实际成本数据及时进入数据库
一开始实际成本BIM中成本数据以采取合同价和企业定额消耗量为依据。随着进度进展，实际消耗量与定额消耗量会有差异，要及时调整。每月对实际消耗进行盘点，调整实际成本数据。化整为零，动态维护实际成本BIM，大幅减少一次性工作量，并有利于保证数据准确性。
材料实际成本。要以实际消耗为**终调整数据，而不能以财务付款为标准，材料费的财务支付有多种情况：未订合同进场的、进场未付款的、付款未进场的按财务付款为成本统计方法将无法反映实际情况，会出现严重误差。
仓库应每月盘点一次，将入库材料的消耗情况详细列出清单向成本经济师提交，成本经济师按时调整每个WBS材料实际消耗。
人工费实际成本。同材料实际成本。按合同实际完成项目和签证工作量调整实际成本数据，一个劳务队可能对应多个WBS，要按合同和用工情况进行分解落实到各个WBS。
机械周转材料实际成本。要注意各WBS分摊，有的可按措施费单独立项。
管理费实际成本。由财务部门每月盘点，提供给成本经济师，调整预算成本为实际成本，实际成本不确定的项目仍按预算成本进入实际成本。
按本文方案，过程工作量大为减少，做好基础数据工作后，各种成本分析报表瞬间可得。
3）快速实行多维度（时间、空间、WBS）成本分析
建立实际成本BIM模型，周期性（月、季）按时调整维护好该模型，统计分析工作就很**，软件强大的统计分析能力可**满足我们各种成本分析需求。
基于BIM的实际成本核算方法，较传统方法具有极大优势：
快速。由于建立基于BIM的5D实际成本数据库，汇总分析能力大大加强，速度快，短周期成本分析不再困难，工作量小、效率高。
准确。比传统方法准确性大为提高。因成本数据动态维护，准确性大为提高。消耗量方面仍会有误差存在，但已能满足分析需求。**总量统计的方法，消除累积误差，成本数据随进度进展准确度越来越高。另外**实际成本BIM模型，很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据，监督各成本条线实时盘点，提供实际数据。
分析能力强。可以多维度（时间、空间、WBS）汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表。
总部成本控制能力大为提升。将实际成本BIM模型**互联网集中在企业总部服务器。总部成本部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据，数据粒度也可掌握到构件级。实行了总部与项目部的信息对称，总部成本管控能力大为加强。
BIM技术在施工阶段的应用
1、BIM技术应用清单
2、BIM技术在招投标阶段的应用
3、BIM技术在深化阶段的应用
（1）专业性深化设计
（2）综合性深化设计
4、BIM技术在建造准备阶段的应用
5、BIM技术在建造阶段的应用
6、BIM技术在竣工交付阶段的应用
BIM技术在运维管理中的应用
1、运维与设施管理简介
2、基于BIM技术的运维与设施管理的优势
3、BIM技术在运维与设施管理中的应用
（1）空间管理：租赁管理，垂直交通管理、车库管理、办公管理
（2）资产管理：可视化资产信息管理，可视化资产监控、查询、定位管理，可视化资产安保及紧急预案管理
（3）公共安全管理：安保管理、火灾消防管理、隐蔽工程管理
（4）能耗管理：电量监测、水量监测、温度监测、机械通风监测
4、BIM与绿色运维
BIM在设计上有哪些帮助
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设计阶段属于建筑项目中的上游环节，一旦这里出现了问题，那直接导致下游的施工与运维无形中平添了诸多麻烦。现在可以**BIM技术的应用将传统CAD模式提高一个台阶，更好地为设计服务。今天笔者就说说BIM在设计上有哪些帮助。
一、突出效果，满足需求
在传统的2D设计模式下，设计人员与项目参与各方进行沟通都是依靠二维平面图纸，参与者看到的就是点线面所绘制的图纸，还有符号和标准，如果想更全面的了解项目整体还需要对详图、剖面、透视等图样的阅读，对于非专业的人士尤其是业主方来说是一件非常头疼的事情。而且往往也是因为双方信息之间的不对称造成了误解。现在可以运用BIM软件建立3D可视化的模型，让原来的点线面2D图纸转化为3D模型，同时将模型中的建筑构件加入属性信息，大大提高了其表达能力，更好的项目参与方展示设计意图及结果，对于业主方而言更是可以直接**模型对项目整体进行全面了解，实现信息之间无缝连接。
二、协同作业，减少错误
过去设计人员在进行项目设计时，基本上都是各自为战，按部就班，除非在必要情况下才会进行交流，否则各专业基本都是封闭的，很容易形成信息孤岛。而且2D设计因为表现力以及人员个人能力有限，对于隐藏的冲突点经常造成遗留，所以错漏碰缺的现象是很严重的。**应用BIM技术之后，可以建立各个专业的BIM模型，并且把建筑构件信息纳入模型之中，再**相关BIM软件进行碰撞检查，把设计中难以想到的建筑空间中硬碰撞、软件碰撞逐一排查，减少设计变更，提高设计品质;与此同时，建立BIM协同平台之后，将各个专业的模型上传至平台中进行协同作业，大家可以得到一个共同的数据，实现信息共享，摆脱信息孤岛的状况，加快设计流程，减少信息交流障碍提高效率。
三、可视会审，改善沟通
之前图纸会审依靠的是2D图纸，而且都是各自专业拿着自己的图纸进行会审，看着好像都没错，一旦碰头就错误百出。现在可以**BIM建立一个共享的三维数据模型，大家在统一的模型之下进行共同作业，大家可以基于此模型进行专业之间的信息传递与交互，更加快捷与方便，而且准确率极高。同时，BIM模型对于项目参与各方来说也是一个良好的沟通工具及平台，大家都不要再看专业图纸了，在模型中对于项目的摸样、构件的样式、设备设施的属性一目了然，大大提高了沟通效率。
综上所述，BIM在设计上有哪些帮助就为大家介绍到这里。笔者认为，从设计环节导入BIM技术是未来的一大趋势，而且在应用中也得到了大量的实践印证了设计应用BIM的好处，所以在此奉劝那些还在固步自封的设计单位及个人早些接触并学习BIM会给你们带来更大的收获和成功。
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