苏州bim在线培训_苏州bim培训

发布时间：2018-08-29编辑：佚名

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苏州bim在线培训

4月20日，由北京环球优路教育科技股份有限公司主办的以“梦想共享 未来已来”为主题的企业竞争力建构行动计划发布会暨知识经济助推建筑业现代化高峰论坛圆满结束。

本次发布会得到了新浪网、土豆网、腾讯网、搜狐网、人民网、乐视网、多知网、优酷网等多家媒体的支持，中国建筑业协会工程项目管理委员会副会长、北京建筑大学工程管理研究所所长-尤完;中铁建工集团副总工程师教授级高工-曾少伟，住建部相关领导等共同见证了发布会及高峰论坛的盛况。

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专家发言详解BIM

发布会上环球优路教育高层领导对企业竞争力建构行动计划的重点战略进行了讲解，特邀嘉宾中铁建工集团副总工程师教授级高工曾少伟针对行动计划中的BIM项目做了详细的解读，此外公司研发负责人还对行动计划的落地战术进行了深入的讲解。发布会**后，环球优路教育还设置了优课体验区，让大家真实感受课程，现场体验环球优路教育的精致服务。

优课体验专区

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行动计划战术讲解

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优课体验区气氛热烈

环球优路教育**本次企业竞争力建构行动计划发布会暨知识经济助推建筑业现代化高峰论坛，不但展现出强大的创新基因，树立登陆新三板转型升级后的新知识经济为动力的崭新形象，更为中国职业教育指明了发展方向，将为同类型企业提供有益的借鉴。

bim成本核算

成本核算困难的原因：

一是数据量大。每一个施工阶段都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用，每一种人、材、机和资金消耗都统计清楚，数据量十分巨大。工作量如此巨大，实行短周期（月、季）成本在当前管理手段下，就变成了一种奢侈。随着进度进展，应付进度工作自顾不暇，过程成本分析、优化管理就只能搁在一边 [11] 。

二是牵涉部门和岗位众多。实际成本核算，当前情况下需要预算、材料、仓库、施工、财务多部门多岗位协同分析汇总提供数据，才能汇总出完整的某时点实际成本，往往某个或某几个部门不能实行，整个工程成本汇总就难以做出。

三是对应分解困难。一种材料、人工、机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目，拆分分解对应好专业要求相当高，难度非常高。

四是消耗量和资金支付情况复杂。材料方面，有的进了库未付款，有的先预付款未进货，用了未出库，出了库未用掉的；人工方面，有的先干未付，预付未干，干了未确定工价；机械周转材料租赁也有类似情况；专业分包，有的项目甚至未签约先干，事后再谈判确定费用。情况如此复杂，成本项目和数据归集在没有一个强大的平台支撑情况下，不漏项做好三个维度的（时间、空间、工序）的对应很困难。

BIM技术在处理实际成本核算中有着巨大的优势。基于BIM建立的工程5D（3D实体、时间、WBS）关系数据库，可以建立与成本相关数据的时间、空间、工序维度关系，数据粒度处理能力达到了构件级，使实际成本数据高效处理分析有了可能。

解决方案：

1）创建基于BIM的实际成本数据库。

建立成本的5D（3D实体、时间、工序）关系数据库，让实际成本数据及时进入5D关系数据库，成本汇总、统计、拆分对应瞬间可得。

以各WBS单位工程量人材机单价为主要数据进入实际成本BIM中。

未有合同确定单价的项目，按预算价先进入。有实际成本数据后，及时按实际数据替换掉。

2）实际成本数据及时进入数据库

一开始实际成本BIM中成本数据以采取合同价和企业定额消耗量为依据。随着进度进展，实际消耗量与定额消耗量会有差异，要及时调整。每月对实际消耗进行盘点，调整实际成本数据。化整为零，动态维护实际成本BIM，大幅减少一次性工作量，并有利于保证数据准确性。

材料实际成本。要以实际消耗为**终调整数据，而不能以财务付款为标准，材料费的财务支付有多种情况：未订合同进场的、进场未付款的、付款未进场的按财务付款为成本统计方法将无法反映实际情况，会出现严重误差。

仓库应每月盘点一次，将入库材料的消耗情况详细列出清单向成本经济师提交，成本经济师按时调整每个WBS材料实际消耗。

人工费实际成本。同材料实际成本。按合同实际完成项目和签证工作量调整实际成本数据，一个劳务队可能对应多个WBS，要按合同和用工情况进行分解落实到各个WBS。

机械周转材料实际成本。要注意各WBS分摊，有的可按措施费单独立项。

管理费实际成本。由财务部门每月盘点，提供给成本经济师，调整预算成本为实际成本，实际成本不确定的项目仍按预算成本进入实际成本。

按本文方案，过程工作量大为减少，做好基础数据工作后，各种成本分析报表瞬间可得。

3）快速实行多维度（时间、空间、WBS）成本分析

建立实际成本BIM模型，周期性（月、季）按时调整维护好该模型，统计分析工作就很**，软件强大的统计分析能力可**满足我们各种成本分析需求。

基于BIM的实际成本核算方法，较传统方法具有极大优势：

快速。由于建立基于BIM的5D实际成本数据库，汇总分析能力大大加强，速度快，短周期成本分析不再困难，工作量小、效率高。

准确。比传统方法准确性大为提高。因成本数据动态维护，准确性大为提高。消耗量方面仍会有误差存在，但已能满足分析需求。**总量统计的方法，消除累积误差，成本数据随进度进展准确度越来越高。另外**实际成本BIM模型，很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据，监督各成本条线实时盘点，提供实际数据。

分析能力强。可以多维度（时间、空间、WBS）汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表。

总部成本控制能力大为提升。将实际成本BIM模型**互联网集中在企业总部服务器。总部成本部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据，数据粒度也可掌握到构件级。实行了总部与项目部的信息对称，总部成本管控能力大为加强。

2018年BIM在工程造价管理中的应用（下）

优路教育BIM在工程造价管理中的应用课程，董老师详细讲解BIM在造价管理中的应用趋势、工程造价管理各阶段的应用、企业级造价管理中的应用以及相关的实施方法。

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**章：BIM在造价管理中的应用趋势
  1、BIM标准的统一化
  2、BIM应用的集成化
  3、BIM与IPD的结合的方向
第二章：BIM在工程造价管理各阶段的应用
  1、BIM在决策阶段的应用
  2、BIM在招投标阶段的应用
  3、BIM在施工过程中的应用
  4、BIM在工程竣工结算中的应用
第三章：BIM在企业级造价管理中的应用
  1、基于BIM的企业级数据库
  2、BIM与企业信息系统的集成应用
第四章：BIM在造价管理中的实施方法
  1、BIM总体实施框架和实施基本原则
  2、BIM实施基本支撑和组织保证
  3、BIM实施基本规律和实施步骤

中国BIM培训网全国BIM技能等级考试第十二期落幕

6月7日，8日全国高考结束，970万考生结束了高中生涯，开启了人生新的篇章。接踵而至的9日，10日，由中国图学学会以及人力资保障部联合举办的第十二期全国BIM等级考试如期而至。中国BIM培训网作为由中国图学学会指定的优秀考点，继续承办了此次考试。

第十二期考试包括了一级与二级(包含三个专业：建筑、结构、设备)，9日为一级考试，10日为二级考试，考试时间统一是9点至12点，半天的时候。为了迎接此次考试，中国BIM培训网全体教职员工，早在3月份便开始着手考试相关事项，从内部考试纲领的培训，到学员的组织与通知;从组织学员进行相关考前辅导，再到学员考前相关事宜的通知，让所有参与的考生时时刻刻知道中国BIM培训网的态度与责任。

本次考试，中国BIM培训网组织了“六地七考场”近千人的考试，考场跨越大江南北，包括北京、上海、广州、成都、西安、武汉六地考生分布全国各地。广州考点的考生让我们**为感动，此次考试期间广州突降暴雨，考点属于低洼地带，积水足有齐腰深，但考生们仍然冒着暴雨前来参考，让我们驻场的教职员工感动不已。

中国BIM培训网各考点现场

中国BIM培训网作为优秀考点，已经多次受到考试组织领导的嘉奖，为了让更多更多学员顺利**历年的BIM等级考试，BIM培训网**网络与线下相结合的方式，连续多年开展了BIM等级考试历年真题讲解等活动，得到了全国学员的大力支持与好评。我们将戒骄戒躁，继续发挥自身长处，总结经验，提高效率，为更多的BIMer做出更好的服务!

近期课程通知：

全国第五十六期-北京第二十五期BIM软件工程师开课通知

【学习效果保障】

1.专业的教学教务团队的支持，缜密的学习计划，科学的学习方案，保证学习效果;

2.真实项目案例教学，从项目开始到项目结束整个流程及节点的梳理，**能落地的课程;

3.长期的学习跟踪，为后面企业应用解决后顾之忧。

【培训地点】

北京：北京海淀区北四环西路68号左岸工社11层(中关村图书大厦同楼)

课程咨询电话：400-012-8696/010-62701082

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