13年教学经验，能深刻把握考试规律及思路，制定出的学习体系更合理，更科学
全面熟悉教材，梳理教材结构及章节框架，提炼出每科章节的重点、难点、必考点，逐一突破，并以典型历年真题进行全面讲解，达到掌握考试题型，解题方法，夯实基础，熟悉考试趋势的目的。
配2套模拟题进行摸底定位训练，帮助学员查漏补缺，针对性制定个人强化复习计划。
针对重难点知识串讲，压缩教材和考试范围，总结高频考点及常见题型进行强化练习，训练做题技巧，对短板知识进行强化性、针对性讲解，起到初步的考点预测效果。
经典题库强化训练，在线模考自测，掌握考试规律，重点强化，提前适应考试状态。
圈画核心考点，压缩考试知识点，每科浓缩数页A4纸考点，并将考点转化为章节习题/模拟试题，实现由点到题的转化，帮助学员**掌握考点。
优路强大的师资队伍及时结合考前资讯，集中授课，圈化核心考点，并将考点转化为习题进行强化冲刺训练，全面帮助考生提前进入考试状态，达到事半功倍的学习效果。
绘制斜轴网，让每一步操作清晰明了！
教学目标：
1、利用临时尺寸标注创建轴网；
2、利用角度标注使轴网倾斜；
3、轴网名称更改；
4、端点轴号显示，轴线样式修改；
5、尺寸标文字大小修改，注释命令的使用。
绘制步骤：
1、绘制水平轴线9~12
2、使用阵列或者复制命令绘制倾斜轴线1~8，并修改倾斜角度；
3、利用临时尺寸标注修改1~8轴线间的距离；
4、使用阵列或者复制命令绘制倾斜轴线A~K，并修改倾斜角度；
5、利用临时尺寸标注修改A~K轴线间的距离；
6、绘制轴线13；
7、进行尺寸标注并修改尺寸标注字体大小；
8、调整视图比例为1：200。
北京天坛医院BIM应用实录
|
那么，北京天坛医院迁建工程究竟是如何赢得个奖项评委青睐的呢?小编特意对这个项目的BIM应用做出了梳理，接下来，我们从该项目对于BIM应用成就的价值来一探究竟。 首先，我们先了解一下项目的背景情况。天坛医院项目作为2014年北京市政府重点工程，目前北京在施体量**大的医院工程，在项目开始之初，中建一局总承包就与广联达密切合作，使用BIM技术来达到施工现场的精细化管理。**模型与施工数据挂接、基于BIM的进度管理、图纸管理、成本管理、质量安全管理，制定了针对动态施工管理的解决方案。该工程实现了深化设计碰撞检查、机电系统校核、可视化交底与现场校核可视化交底，模架安全验算及预制件加工，实施效果显著。 了解了项目背景，下面，我们从以下三个方面谈谈这个医院项目的BIM应用。 项目面对的挑战 面对医院项目的挑战 1)天坛医院项目为北京在施体量**大的医院工程，各种病房700多间，医疗诊室200多间，同时各种医疗设备非常复杂，如何合理安排空间，保证使用**方便，排布**合理是一大难点。 2)天坛医院项目有11栋楼体同步施工，如何合理布置动态的施工现场是一大难点。 3)医院项目需要为病人创造舒适安静的康复环境，需要尽可能减低各种噪声。 4)医院项目需要考虑房间光线的设置，过强、过弱的光线都会对病人的视觉带来不良影响。 面对动态施工管理的挑战1)进度编制难、进度跟踪难、协调管理难 天坛医院项目进度开项16394条，共110个工作面，施工工序复杂，导致进度编制困难，人工现场跟踪难度极大，协调工作量极为繁重。 2)图纸资料管理难、送审跟踪难、图纸检索难 目前，总包收到业主审核完成图纸共52878张，图纸变更1204条，业主施工图、深化图及变更频繁，图纸送审数量多，审批流程繁琐、跟踪检索非常困难。 3)成本管控难 在成本管控方面，现场往往是事后核算分析，即使出现问题也只能后期补救，并且天坛项目成本核算、变更计算等工作量巨大，对于材料管控十分困难，如何在现有人员数量上做到效率**优也是管理层**关心的问题。 4)质量安全监督跟踪难 质量安全是项目管理的重点，现场对于质量安全问题往往疏于记录，导致后期跟踪监督整改困难，更没有有效的质量安全数据积累来帮助管理层分析质量、安全问题的普遍性，并提前预防。
|