经常碰到业内人士问，一个企业上BIM必须要找BIM咨询顾问帮忙吗?当然不是一定的，企业上BIM还是有可能完全凭企业自己的能力完成的，我们觉得这不是问题的关键，真正的问题是下面两个：
       1、什么情况下需要找BIM咨询顾问，什么情况下不需要找BIM咨询顾问?
       2、如果要找的话企业需要什么样的BIM咨询顾问?
       **个问题的答案很简单，哪种方式合算就用哪种方式。企业找BIM咨询顾问需要支付费用，企业自己摸索需要付出员工的时间，只要计算一下实现同样的目标用哪种方式的投资回报高或者成本低就可以决定了，当然这个计算要算对也并没那么简单。
       第二个问题是我们想跟业内同仁交流的关键问题，我们的观点和经验是一个企业在BIM实施过程中通常需要两种类型的BIM咨询顾问
      （1）企业需要的**类BIM咨询顾问可以称之为“BIM战略咨询顾问”，其基本职责是企业自身BIM管理决策团队的一部分，和企业BIM管理团队一起帮助决策层决定该企业的BIM应该做什么、怎么做、找谁来做等问题，通常BIM战略咨询顾问只需要一家，如果有多家的话虽然理论上可行但实际操作起来可能比没有还麻烦。如果一定要再细究为什么的话，不妨想想为什么即使有太上皇和垂帘听政也不会有两个宰相。
      （2）企业需要的第二类BIM咨询顾问是根据需要帮助企业完成企业自身目前不能完成的各类具体BIM任务的“BIM专业服务提供商”，一般情况下企业需要多家BIM专业服务提供商，原因也很简单，一者是应该没有一家BIM咨询顾问能在每一项BIM应用上都做到**好，只要能生存每家BIM专业服务提供商都有自己各自的看家本领;再者同样的BIM任务**不同BIM专业服务提供商的比较企业可以得到性价比更高的服务。