1. 沟通需求。具体课程纲要，内容一望而知。

2. 技能沟通。确定训练方案，训练作用，可提供上门试讲。

3. 商务沟通。签订训练协议，沟通训练细节，全部按计划实施。

4. 技能预备。定制训练教案人手一册，学习预则立！。

5. 训练上课。专业的讲师团队，保证训练作用。

6. 训练答疑。树立训练沟通群，及时处理学员疑问。

7. 训练查核。训练作用及时追寻，训练方针清晰可见。

8. 售后服务。一次合作，终身答疑。

按岗位分，企业培训有人力资源训练、战略办理训练、采购训练、生产训练、物流训练、股权激励训练、企业文化训练、商务礼仪训练、市场营销训练、出售训练、员工职业化训练、责任体系训练、财务办理体系训练等。

现在计算机辅助设计的开展已经很久了，但是在国内企业中的开展还处于一个初步阶段和转型的阶段，初步阶段是因为在全世界的制造型企业中，现在可以用好这项技能的只有极少数的企业，绝大部分企业甚至不知道有这项技能，也不知道这项技能对企业将来开展的影响，这一方面跟企业领导层的开展眼光有关，其次一点是跟软件供货商及从事这方面技能支持的单位有关，就是宣传力度不够，所以造成了这种现状。我们公司的方针不仅是教会企业这项技能，更重要的是要在国内制造型企业掀起计算机辅助设计热潮，让国内企业提前迈入计算机辅助设计年代！提升国家制造型企业技能素质和形象。