企业家的焦虑和压力来自哪里？
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凯特林大学的历史与美国汽车工业的发展有着及其紧密的联系。在1919年10月20日阿尔伯特·索比（Albert Sobey）以“汽车贸易学校”来命名创立这所学校时，他的目标是建立一所培养弗林特当地工业伙伴关系的夜校，旨在训练、培养从事工业事业的人才。1923年，学校更名为弗林特理工学院（Flint Institute of Technology）。通用汽车公司在1926年7月12日接手了该校，并将其重新命名为通用汽车理工学院（General Motors Institute of Technology）。1932年，学校名简化为通用汽车学院（General Motors Institute）。
通用汽车学院（GMI）重点专注于培养工商业界的领导人才（被誉为工业界的西点军校）并且倡导开创了诸多教育界的“**”，包括带薪实习项目（继辛辛那提大学1907年开始发展此项目）、新生制造业课程 （生产过程 I和II)以及汽车学位专业等。
人力资源管理中有一句名言：“把合适的人放在合适的地方”。不幸的是，真正能够做到这一点的企业并不多。
有一次我在人才市场招聘。我听到它的员工之间的对话，说每个招聘会都要求所有员工搬动桌椅，因为这是一个租用的体育馆作为招聘场所。
从职业经理人到普通员工，他们都成了“搬运工”。我忍不住叹息。这家企业从事人才招聘和管理。雇佣不专业的搬运工怎么能花这么高的薪水呢。
事实上，这反映了老板们非常清楚的心理。他们认为这些员工是被招募来使用的。只要他们有人去做，他们就不必花更多的钱去做。
但我们发现他们付出了高昂的代价。
该企业的员工一直在抱怨，因为其中相当一部分是女性员工，没有力气搬桌椅。这些高官从来没有受到过这样的“礼遇”，有些人也相继离职。
从那时起，我们将不再招聘，因为我不相信这样的团队能为我提供良好的服务。