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沟通谈判技巧培训
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发布时间:2023-09-13编辑:佚名

企业的成本就是没有经过专业化培训的业务管理者,通 过本课程的学习,可以提升业务管理人员的专业化、职业化营销管理能力,强化营销功底及客户关系的维护能力,提高客户的满意度,增强客户的黏性,为公司创造更好的经济效益。

沟通技巧培训咨询

企业的成本就是没有经过专业化培训的业务管理者,通 过本课程的学习,可以提升业务管理人员的专业化、职业化营销管理能力,强化营销功底及客户关系的维护能力,提高客户的满意度,增强客户的黏性,为公司创造更好的经济效益。

沟通技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

公司管理层,各部门主管人员,骨干人才

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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沟通技巧培训内容


一、商务沟通基础认知

1. 什么是商务沟通

2. 商务沟通和一般沟通的区别

3. 沟通的目标

4. 沟通的作用

5. 沟通的要素

6. 沟通的原则 - 沟通案例

二、消除沟通障碍

1. 文化的差异

2. 信息收集不足,不了解对方的行为习惯

3. 不良的口头禅、用过多的专业术语

4. 只顾表达自己的看法,忽视对方感受

5. 忽视“倾听”的重要性

6. “先入为主”和“有色眼镜”

7. 易受干扰的环境

三、万事预则立:事先做好谈判的准备工作

1. 目标的准备

2. 筹码的准备

3. 流程的准备

4. 人员的准备

5. 时间和地点的准备

6. 让步和妥协的准备

 四、商务谈判的流程和技巧

1. 拉近距离,建立信任

2. 理清思路,表达需求

3. 观察聆听,判断分析

4. 针对疑虑,提出异议

5. 亮出筹码,提出期望

6. 巧妙让步,要求回报

7. 签订协议,结果认定 – 谈判案例

五、商务谈判中需要避免的八大禁忌

1. 害怕丢单,容易妥协

2. 情绪失控,忘记目标

3. 准备不足,汗流浃背

4. 缺乏计划,边谈边看

5. 直接攻坚,形成僵局

6. 受制于人,陷入被动

7. 暴 露分歧,自乱阵脚

8. 欣喜若狂,得意忘形

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