说话像个领导，不要误解为中国人常认为的官腔。这里的“领导”是指语言上让人感到信服，感到有力量。有效的领导力是需要语言的操练的。领导者需要关注的，并且练习语言的质量、特点以及有力量。

因为领导者的语言表达与沟通艺术，有责任提供现在和未来的意图，解释复杂的交易，展现面对不利情形下的决心，清楚了表达其他人没有注意到的事情，拜访那些支持承诺和标准的组织，灌输目的和灵感。这些都不是平淡的、随便的和模糊的语言可以实现的。

1、提高学员解决问题的思维的清晰度及解决问题的能力；

2、提高学员沟通表达的能力，观点的明晰度，结构的严密性；

3、提高书面表达的能力，能让工作报告、工作总结与计划、邮件书写层次分明，观点清晰，重点突出；

4、借助结构化思维的方法和工具，能快速针对工作事项建立结构，形成问题分析、呈现和解决思路的逻辑框架。

单元一：演讲前准备

1、演讲者形象管理

演讲者仪容规范

演讲者仪表规范

职业素养展现专业

平和放松的心态

2、明确观众需求

成人学习的特点

聚焦核心问题教练式反馈

3、课程开发与设计

明确课程目的及收益

快速开发课件四步

教学设计与呈现

4、演讲者资源与环境

环境、设备检查

单元二：表达能力需要好口才+完善的知识系统

1、演讲的语言要凝练，字字珠玑

2、练就深入浅出的语言，把本意传达给听众

3、积累词句，言之有物的演说更具吸引力

4、选择正确方法，提升表达技巧

5、给你的声音做做“美容”

6、绕口令让你练就准确的发音

7、勤做活舌操让你口齿伶俐

8、朗读式训练法让你快速进入角色

单元三：肢体语言的表达

1、表情与眼神

2、演讲与表达

3、以观众为中心

4、开场与结束

5、演讲控场技巧

单元四：演讲全脑表达认知

1、走进表达

2、走进全脑

3、走进全脑表达

4、全脑表达的左脑表达

5、左脑表达的逻辑框架与练习

6、右脑表达的力量与练习

单元五：演讲与表达实操演练

1、情境模拟设计

2、综合运用展现

3、综合运用考核

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诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。