你觉得一个人的表达力差，会有什么样的体现？

—思路混乱，讲事情没有重点。

—想讲的太多，什么都往里塞。

—缺少结构，不知道他讲的是啥。

—他讲的你都知道，听起来没意思。

常言道“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”，“干得好还要说得好”。表达能力对于职场人、创业者、求职者等都是至关重要的。一次清晰流畅的表达往往会有出奇制胜的收获，无论是管理活动、日常沟通、商业谈判、竞标展示、产品解说、还是社交求职活动，都离不开高效地表达。

1、清晰有效的构建思维逻辑，观点更鲜明，结构更严密。

2、形成科学严谨的思维习惯，建立共同的思维和语言平台。

3、掌握思维的方法与工具，保证沟通效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点，进而达成共识。

第 一章：结构化思维打造职场竞争力

1、结构化思维让工作更高效

几种常见的思维方式

结构化思维是职场人士的必备技能

结构化思维应用要点

2、结构化思维的四个特点

结论先行

以上统下

归类分组

逻辑递进

3、结构化构思的两种方法

自上而下法

自下而上法

4、结构化思维的三大步骤

信息收集与识别

逻辑关系梳理

概括内容得出结论

第二章：结构化的沟通与说服技巧

1、工作沟通的内涵与策略

五位一体的工作沟通

工作沟通中的升维思考

工作沟通的策略分析

2、结构化思维让信息传递更高效

信息传递的结构化分析

信息传递的目标技巧

信息传递的内容技巧

信息传递的语言技巧

3、结构化思维让影响说服更有力

影响说服的结构化分析

寻找共识的结构化沟通说服技巧

沟通说服的逻辑技巧

引人入胜的沟通主题技巧

4、结构化思维让归纳总结更清晰

归纳总结的结构化分析

归纳总结的基本要求

归纳总结的逻辑神器

归纳总结的表达技巧

第三章：结构化的分析与汇报技巧

1、结构化的问题分析技巧

结构化分析认清问题的本质

结构化思维正确界定问题

常见的结构化问题分析方法

结构化的引导沟通技巧

2、结构化的工作汇报技巧

工作汇报的主题设计技巧

工作汇报的标题设计技巧

工作汇报的逻辑与内容设计

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