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提升项目总领导格局:项目总高阶领导力提升训练.
掌握项目管控抓手:基于全业务、全周期的房地产项目操盘逻辑与管控要点.
补充项目总业务短板:房地产金融政策解析与项目融资创新;区域深耕土地获取模式与快速精准拿地实战案例解析等等.
领导力课程体系:以西方管理学理论与方法为基础,结合中国企业特点,聘请国际国内**领导力专家与标杆房企核心高管授课,系统塑造领导者的自我认知与领导力,为地产行业输出更多优秀的管理者。
地产金融课程体系:从前沿的案例解析,实用的操作分享,学习系统的房地产开发投融资运作理念、流程、方法及经验,帮助学员拓宽地产金融视野,系统学习地产金融技能!
实践专家:以70%的实用型专家为骨干,形成了一支高素质的师资队伍。在实战+落地+资源的原则下,我们将传授更好的管理理念和更前沿的解决方案。
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学生联合会:通过在全球范围内组织学生社团,扩大学生在不同地区和行业的交流,增强企业竞争力,加强学生间的合作,构建高端人才在该领域的网络。
北大标杆总裁班辅导体系
知名大学教授汲取了终身管理思想和管理实践的精髓,并以“老师:教专业,解难题”为教育理念,全心全意传授真知灼见,有效解决业务难题。
校友会严格选择班级学生项目并选择高质量的资源,以帮助学生实现班级内资源的有效对接以及国家校友会的全球资源整合。
选拔课程中的管理思想,思维工具和管理应用工具与学生案例公司的实际业务管理问题相结合,以提取私人董事主题,并将其应用于敏锐的想法和快速的脑力激荡的问题与答案。
在负责教学和研究的老师的精心计划下,选择不同的主题,时间和方法去目的地企业,集思广益,共同讨论从教室到企业的着陆方式。
在北大标杆总裁班这一年的学习,让我对企业管理有个更高程度的理解,特别是在市场开发、资源配置、公司发展规划、市场定位、公司内容管理等方面,要更加重视。有这次北大院校牵手让我在这舞台上结识很多和我一样奋斗拼搏的人,能够与众多优秀合作伙伴和竞争对手参加了学院主席研讨会,我对未来发展有了更多期待。
--广州电器集团部门经理-王总