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领导力培养
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发布时间:2023-08-21编辑:李振

一只狮子率领的羊群,竟能战胜一只山羊为首的狮群!企业界早已证明,总裁在企业中扮演着至关重要的角色。然而,要真正塑造自己的地位与价值,总裁需要重视并加强自己的领导力与领导艺术。

领导力培训咨询

一只狮子率领的羊群,竟能战胜一只山羊为首的狮群!企业界早已证明,总裁在企业中扮演着至关重要的角色。然而,要真正塑造自己的地位与价值,总裁需要重视并加强自己的领导力与领导艺术。


领导艺术不仅仅是一系列具体的领导方法,更是包含了思维与决策、沟通与协调、人员与团队、激励与愿景等众多要素。要成为一位优秀甚至卓越的总裁,必须全面提升自身的领导力与领导艺术。


为了帮助总裁们在短时间内有效提升领导力,并解决企业发展中的瓶颈问题,我们特别设计了一门高度浓缩的课程。**该课程,总裁将掌握培养领袖式人物所需的关键技能,从而帮助企业实现规模和实力的双重增长。


在这个创新而富有挑战的时代,领导力的重要性愈发凸显。作为总裁,只有充分发挥自己的领导艺术,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,并引领企业走向辉煌的未来。


别等下一个机会再来改变,现在就行动起来,加入我们的课程,成为那位真正具备领导艺术的卓越总裁!让我们一同助您的企业实现更大的发展与成功!

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课程简介:本课程旨在让中高层管理人员明确领导的概念和角色定位;优化领导方式,恰当有效的授权、提高整体工作效率;深入剖析自身,准确对待他人,增强职业的影响力;掌握团队领导力的构建技巧;探索下属培养和激励的技能。有效提高企业管理人员的领导艺术与领导力,帮助领导者实现从“从优秀到卓越”的升华与转变。
可复制的领导力——打破管理瓶颈
课程简介:什么是真正的领导?什么是真正的领导力?什么是可复制的领导力!一直是众多企业领导者想探究和不断学习的方向。本课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助你看到成为领导的方法也是可以复制的,真正成为那个具有个人魅力、值得员工追随的领导。
卓越领导者的九大思维模型
课程简介:卓越领导者之所以拥有卓越的效能,关键在于其思维模式不同,同样的事情,不同思维方式的人看到的是不同的侧面,同样的问题,不同思维模式的人透视其不同的深度,同样的资源,在不同思维模式的人眼里拥有不同的价值。所以,提升领导力的第 一步,不应该是讲授领导技巧,而应该是打开领导者的思维。只有思维模式完成转型了,领导力行为才有了坚实的基石。

领导力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理/副总经理,总监、各部门经理/主管等中高层管理人员

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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领导力培训内容

第 一讲  领导力基础——总裁角色与责任

1、 典型企业管理与领导案例探讨与分析

2、 组织问题与总裁角色认知

3、 总裁责任定位与事业成功


第二讲  领导与管理——领导力核心内涵

1、 领导与管理的联系与区别

2、 典型企业管理与领导案例探讨与分析

3、 领导力与领导艺术的核心内涵


第三讲  领导力方法——领导力主要理论

1、 领导力的特质理论

2、 领导力的行为理论

3、 领导力的权变理论


第四讲  领导艺术之思维——心智模式与思维

1、 常见的思维心智与思维障碍

2、 典型企业管理与领导案例探讨与分析

3、 总裁的领导思维艺术


第五讲  领导艺术之团队——团队建设与管理

1、 优秀团队的主要核心要素

2、 典型企业管理与领导案例探讨与分析

3、 团队角色的主要特征


第六讲  领导艺术之激励——激励与士气管理

1、 企业激励普遍存在的问题

2、 典型企业管理与领导案例探讨与分析

3、 总裁常用的**核心激励法


第七讲  应对变革与接受挑战

定制企业培训方案
  • 领导模式研究导师-方南

    方南老师有近20年企业实践;10余年企业高管(包括大型合资上市公司高级经理、台湾独资企业总经理特别助理);多年企业管理咨询、培训经验,积累了丰富实践经验...

  • 领导力发展培训师-王兵围

    领导力发展与企业管理效能提升讲师,团队赋能与人本主义管理思想的倡导者和实践者。曾任职于世界500强企业RRD,历任工艺、技术、质量、运营负责人,外资企业Aitat运营总监,COO等职,拥有十多年的企业实战管理...

  • 教练式领导力讲师-孙钢

    孙钢老师有超过16年的职场管理培训实战经验,专注于团队领导力发展的教练与培训。曾任用友大学文化学院院长,影响力教育训练集团首席教练,十几年来培训课程数百场次,培训学员近万人...

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  • 《共赢领导力》

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  • 《PLT全景式领导力》

    10月20-21日 广州(线上同步)
  • 《卓越领导力提升训练》

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  • 《领导力与管理哲学:卓有成效的管理者解密》

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    11月23-24日 合肥(线上同步)
  • 《教练领导力》

    12月15-16日 广州(线上同步)
  • 《植入式领导力》

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