建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……

抱团打天下——这是企业高效运营的必然选择！

第 一 章：团队的真谛

1、团队的内涵

2、高效团队的二大挑战

3、团队的发展四阶

4、高效项目团队的十要素

5、团队发展中领导的角色

6、教学影片:《决死突击队》

第二章：团队角色的建立

1、团队角色结构：贝尔宾团队角色测试

2、视频：会议中的角色判断

3、工具演练：团队角色分配表

4、案例：他们在团队扮演什么角色？

第三章：找对人比辅导人更重要

1.重新看待人力资源

2.STAR行为面试技巧

第四章：团队冲突管理

1.冲突定义

2.冲突解决策略

3、活动：高手的较量

第五章：鼓舞士气团队激励

1.什么是激励？

2.激励团队士气常见的方式

3.建立激励机制

4.基本的激励理论

5.85、90后的员工需要什么？

6.案例：德国队的耳光门事件

7.案例：如何让孩子爬到山顶？