领导力是一个人领导团队和影响他人的特殊能力，是一种登高一呼应者云集的号召力。一个缺乏领导力或者领导方式不当的人做了高层领导，不仅会毁掉自己，同时也会使企业或组织沦为万劫不复之地。课程目标Courseo
领导力是一个人领导团队和影响他人的特殊能力，是一种登高一呼应者云集的号召力。一个缺乏领导力或者领导方式不当的人做了高层领导，不仅会毁掉自己，同时也会使企业或组织沦为万劫不复之地。
课程目标
Course objectives从心理出发，协助管理者对人性做更多了解
增强自我认知，了解情绪源头，并学会利用情绪达成组织绩效
用同理心觉察下属的情绪反应，了解心理动机
学会基于情绪的沟通，真正解决问题，而非宣泄情绪
利用情绪一致性营造团队氛围，增强领导力与影响力
课程大纲
Course outline1、现今管理者的领导力需求
2、领导行为与管理行为
3、约翰科特博士的领导力观点
4、打造高效能团队应关注的【影响力法则】
5、领导者的自我评估/五种境界/职权行为趋势
6、领导力【过程法则】
7、领导者踏上新境界的素质要求
1、接纳
2、认可
3、共鸣
1、组织关系
2、组织能力
3、组织愿景
1、赋能的基本原则
2、赋能与授权五步装备
3、五步装备模式运用的领导思考流程
1、领导者对激励点的思考
2、激励的理论基础：需求论、双因素论
3、激励员工的法则/三种手法
4、丰富的人性激励需要：用心
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation1，领导力是一种对社会，对他人的责任感。一说到领导力，大家都觉得太高大上，自己没有这种能力。这个课程让我改变了这个思维，我理解是影响别人走向积极的方向。
2，老师说得好快，我听的都快喘不过气，建设下次讲慢点。不过道理很不错。
3，老师讲的很精彩，不过我觉得影响力和领导力之间是不能划等号的!
4，好精彩的课程，我受到鼓舞了！
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
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