搞好企业激励，显然不单是多给钱的问题，也不只是心不受委屈的问题。做激励，特别是做00后的激励，远比给钱和慰心复杂得多、难办得多。怎样才能将激励做出预期的成效，是众多HR和CEO们非常头疼的事情。
员工激励内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
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| 员工激励的底层心理学逻辑及有效方针 | 如何有效地激励员工，如何找到员工激励的痛点并促使员工更加努力工作，是管理者需要密切关注的话题。本课程以员工激励为主题，使用心理学的相关原理，促使管理者使用人性的发展，关注员工的有效激励。 | |
| 如何运用非物质激励激发员工动力 | 为什么员工工资高了，但员工的积极性提升有限？为什么发了年终奖，第二年节后还是有很多员工未正常反岗，选择主动离职？为什么不能吸引优秀人才加入到企业，招聘困难？为什么员工参加了很多执行力的课程，收效甚微？为什么企业团队不稳定，员工流失率居高不下？本课程为你解惑！ | |
| 中层干部如何调动员工的积极性 | 当前企业，管理者普遍缺乏领导力的训练，随意指挥、只知用权利指挥等现象普遍存在，导致了员工忠诚度下降、积极性受到抑制，严重制约甚至阻碍了企业的正常发展。本课程旨在提升管理者的领导力，变权利指挥为人格魅力影响，让下属主动、自动工作，调动员工积极性，提升组织效能。 | |
| 非物质激励——心理撬动管理 | 员工激励是企业管理中的永恒话题！本次课程，我们将帮助企业的管理者学习运用多种的心理学技术，带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”，并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力，去实现个人、团队、企业目标，达到共赢的结果！ |
伴随着我国“人力红利”的逐渐消失，不少企业已经开始出现了“招人难，留才更难”的困境。企业想尽各种办法在条件允许的范围内激励员工，可激励效应却明显地每况愈下，往往是在给员工的薪酬不断上升的同时，员工的积极性却日益下降。某巨头说过，人才为什么留不住？要么是钱给少了，要么是心受委屈了——真如此，倒是**了。
搞好企业激励，显然不单是多给钱的问题，也不只是心不受委屈的问题。做激励，特别是做00后的激励，远比给钱和慰心复杂得多、难办得多。怎样才能将激励做出预期的成效，是众多HR和CEO们非常头疼的事情。
《员工激励实用技巧》培训，汇集中外大量企业在激励方面的成功经验和有效做法，并归纳出相关的系列模型，以帮助受训企业和HR能精准地把握员工激励的精髓，跳出薪酬和奖励越给越高、但员工的工作激情却越来越难以激发出来的怪圈，真正使企业的各项激励举措能达到“事半功倍”的效果。
1. 激励成败的关键在哪里
2. 波特和劳勒的综合激励模型
3. 针对不同人员的个性化激励
4. 用好激励技巧及激励“偏方”
5. 薪酬和奖金分配的黄金比例
6. 扩大员工自选型激励种类
徐德伟老师曾任汇丰银行中国区人力资源副总裁，法国安盛AXA中国区学习发展经理，美国万宝盛华培训及发展经理，美国得而达中国区培训负责人，曾为安盛中国、万宝盛华等500强企业以教练辅导技术渗入中高管发展和员工激励项目，授课超过10000人次...
心智及团队建设讲师，销售人员潜能走火训练师，先后在外资外企，台资企业从事管理工作多年，历任培训经理、人力资源部总监、副总等职务，在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验，深谙管理教育与成人学习之道，授课内容扎实、精彩...
庄老师从事企业管理20多年，曾任中学教师、机关干部、国企改制负责人，2007年成为职业讲师，11年来为银行、烟草、电力、通讯、保险、制造业、电力、机关事业单位等多个行业，授课1500天以上，被誉为“激励大师”、“幸福人生导师”...
《高效激励与辅导技术》
3月08-09日 杭州（线上同步）《逆境下经理人的心理调控与员工激励》
4月10-11日 上海（线上同步）《心理学在员工激励和团队管理中的应用》
6月26-27日 北京（线上同步）《管理者成长地图：目标与激励管理》
7月26-27日 佛山（线上同步）《华为绩效与激励方法与实践：提升组织执行力》
8月30-31日 深圳（线上同步）《关键团队绩效激励方案设计与运营（生产 销售 研发 高管）》
9月13-14日 上海（线上同步）《股权激励：用动态体系激活核心团队》
10月26-27日 广州（线上同步）《非物质激励—心理学在员工激励中的应用》
11月07-08日 上海（线上同步）
