管理者团队管理技能培训案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、互动性强、贴近实际、深入浅出、逻辑性强快速咨询一个不断壮大的团队是非常令人兴奋的，我们不断召集优秀的人才，为团队注入了新的能量和想法，加强
一个不断壮大的团队是非常令人兴奋的，我们不断召集优秀的人才，为团队注入了新的能量和想法，加强了的团队能力。但是在这过程中，你会发现在团队的成长过程中，也会伴随着不可避免的困难和问题。然而作为领导者，我们的工作就是要管理团队，并且克服团队所面临的困难，确保每个人在团队中获得成就与收获。
但是，究竟如何做到这一点？您如何管理一支不断壮大的团队，并确保每个人都获得成功所需的关注，支持和指导，无论是个人还是团队？企赢培训为你推荐线上团队管理的培训课程：
快速了解掌握企业团队成员的性格特征
学习掌握与不同性格的人沟通的要点技巧
提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越
学习各类型成员的沟通与管理技巧
激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战
课程导入：“团队现状”Q12测评及分析
录像：到美国西雅图派克鱼市参观一下
Mini世界咖啡：打造活力团队的必要条件
一、投入：开始找意义
1.重建关系
团队乔哈里视窗行为评估
构建信任基础
2.共享愿景
参与感带来归属感
建立团队愿景的教练提问模型
3.赋予责任
承诺即当责
提供支持
二、创新的玩：过程找价值
1.令人兴奋的工作VS.令人沮丧的工作
2.改变+价值=创新
自我挑战产生新视角
跨界思维产生1+1>2
举一反三产生新鲜感
三、让别人快乐：过程找快乐
1.如何处理下属的过失行为？
2.如何对下属进行能力辅导？
3.如何处理下属的特殊请求？
4.如何处理下属请调工作？
5.如何推行一项不受大家欢迎的政策？
6.如何赞美激励下属？
四、选择你的态度：结果找成就3H
1.管理者塑造团队之魂
2.正念领导力
觉察情绪
七大积极暗示技巧
逆境状态下的快速恢复
3.课程分享总结及行动计划
企赢培训学院是国内zui具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！
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