突如其来的疫情，让很多企业的经营陷入困境，团队内部的凝聚力也受到了严重的破坏。其实在企业经营过程中，难免遇到许多类似的“非常时期”，那这时该怎么办呢？首先，你身为领导者，要先把大家zui关心的问题给回答了。比如，公司到底损失情况如何，zui坏的结果是什么等等。

zui近有篇文章很火，是西贝老总的文章，他说西贝的现金流只有3个月，但是他有数万的员工需要发工资，但是企业很可能这几个月都不会有收入进来。老板这么说，并不是为了“甩锅”，说“公司不行了大家各自散了吧”。而是把实际情况告诉大家，同时全员群策群力，一起来想办法共度难关。所以说，团队凝聚力很重要，领导者们一定要学会运用凝聚力。

1、掌握团队凝聚力的本质

2、掌握提升团队配合效能的五种方法

3、学习掌握团队成员关系处理的方法

4、掌握团队激励管理的应用方法和技巧

5、掌握提升团队沟通与协作的方法

第 一单元：什么是团队凝聚力

1、小组讨论：什么是团队？

2、小组讨论：销售团队的特性是什么？

3、高凝聚力团队检核表

4、销售团队凝聚力的三大特征

5、团队凝聚力的本质

第二单元：提升配合效能

1、销售团队的效能呈现=结果

2、什么是结果？

3、如何达成高效能呈现的结果

4、协作流程的衔接

5、工作标准的统一

6、过程管理的控制

7、沟通反馈的机制

第三单元：提升心理归属感

1、什么是心理归属感？

2、共同价值观是心理归属的前提

3、信任是心理归属的基础

4、情感是心理归属的关键

5、文化是心理归属的保障

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