深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标，量身定制解决方案
快速咨询
深圳地产研修班以提升企业盈利水平为终极目标，量身定制解决方案快速咨询市场经济依靠自身创新，求异创新是必要的。在“务实经营、创新创新”下，房地产业在不断前进和适应。一个企业的长期稳定发展，离不开自身的硬
市场经济依靠自身创新，求异创新是必要的。在“务实经营、创新创新”下，房地产业在不断前进和适应。一个企业的长期稳定发展，离不开自身的硬件实力、企业的专业精神和领导者的思维方式和情感。近年来，房地产业关系到全国的“经济安全”和“国泰民生”。企业资本集中度逐步提高，企业的专业要求也随之提高。培养一支专业的企业团队，关键是要塑造领导者的思维模式和情感。
课程内容：课程分享+案例分析+落地策略和疑难沟通+考察参观；圈层人脉—>资源对接—>标杆参访—>实效落地—>经营思辨—>专业提升—>通观全局—>洞悉形势
学制：1年，每个月上一次课，一次课2天
课程内容：领导力提升+专业力提升+跨专业学习，需要从业务型人才转向经营型人才、复合型人才，提升自己的关键领导力，才能在激流勇进的中永远立于不败之地，带领企业迎帆远航！
学制：1年（共12次课），每月集中授课2天
课程内容：线下面授课程+线上直播课程+线上录播课程，对当前宏观经济形势的分析与行业发展趋势的研判，发现复盘房地产企业持续发展的中坚力量，是房地产企业资源价值变现的主导者
学制：每周2次，每次1.5学时，共计96学时
【招生对象】：房地产业投融资副总经理、财务总监、财务投资部经理、监事等中高级管理人员；商业银行，保险公司等金融机构房地产金融业务部中高级管理人员。
【培训目标】
掌握融资工具，开放融资思路，拓宽融资渠道，胜任资本成功时代；
熟练计算和监督建设工程造价，合理降低造价；
精通房地产开发行业税种和税率，合理进行税收筹划，规避法律和财务风险；
深刻理解资本运作方式，在降低成本、降低风险的前提下，实现企业利润最大化。
----★计划运行
房地产集团管理、项目管理和开发过程管理
房地产企业快速发展与经营管理
构建以现金流为主线的计划经营体系
计划运作与组织绩效激励
制度和流程建设与管理
构建高效运行会议体系
三级计划体系建设实践与计划控制要点
基准企业计划节点管控案例共享
----★项目管理
不确定项目环境下的项目管理、运行与控制
公司战略与项目战略的结合
华为项目管理的成败
项目实施和监控的重要要点
单一项目管理过程（42个过程）
项目管理的六步一法
项目管理中关键利益相关者的管理
项目管理的三维分析
来到北大标杆地产总裁班学习，每堂课都是一种享受！每次课程邀请的老师都具有深厚的功底和渊博的知识，分享了他们在整个地产领域各种问题的深入思考和独到见解；极大的丰富和拓展了我的知识、视野和思维方式，对我在今后工作实践中具有重要指导价值。同学会的成立，不仅帮我们建立了深厚的同学友谊，还有资源整合的作用。 使我受益匪浅！
——香港铜锣湾集团 侯子剑
——河南新田集团 陈佳
对于那些想进军房地产，金融管理，创业投资的企业董事长、总裁，高级管理员有幸能参加一次高级类的总裁班是一件非常荣誉的事情，但在报名之前对课程内容的详细了解以及对课程费都需要深思熟虑一下，那么高级总裁研修班学费是多少呢？首先要区分一下高级研修班与其他培训或是考证类别的课程不同，课程内容是基于对宏观经济和市场发展格局下，对当下从企业发展模式和管理经验有着前瞻性，多样性，复杂性的系统总结，它的教学主旨在于课程上帮助企业中高层管理发现，解决，总结问题，并形成以集团和中小企业公司在资源以及经营智慧，实战经验的交流，可以说研修班的价值在于研修的内容，而非参与课程考试取证。研修班的学费大致在一万到四万元之间，相比于而已价格还是比较昂贵的。
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立，依托百年学府的厚重研发能力，联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成，专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法，形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式，推动房地产与产业的融合，推动房地产及相关企业的创新升级。
