深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标，量身定制解决方案
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深圳地产研修班以提升企业盈利水平为终极目标，量身定制解决方案快速咨询2019年以来，国家融资和棚改货币化锐减，房地产市场明显降温，行业分化加剧，市场竞争更加激烈，销售难度猛增。400多家房企宣告破产，
2019年以来，国家融资和棚改货币化锐减，房地产市场明显降温，行业分化加剧，市场竞争更加激烈，销售难度猛增。400多家房企宣告破产，不少房企陷入了营销困境，从产品模仿，到价格跟进，再到渠道复制，传统的营销方式和经验，在同质竞争中乏力。如何在逆境中实现营销突破和业绩稳定增长，是房企当前工作的重中之重，而这一扭转颓势的重要任务无疑将落在房地产营销的肩上。经济低迷、调控稳定、城市轮换、融资收紧、市场疲软、行业分化、竞争激烈。。。诸多因素导致房企更多地依靠销售回款来补充资金链，以求生存和发展。房地产营销总监的能力要求越来越高。然而，房地产营销能否真正站稳脚跟、独善其身，带领营销团队在残酷的市场大战中赢得千里之行，将决定房企的命运。
课程内容：在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上，形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的**培养模式。
学制：每2个月一次，8次专业课程+2次选修课程
课程内容：面对面与导师探讨存在的问题，深度学习经营智慧和实战经验，**地产成本专题研究与实践，聚焦地产无效成本出现关键环节，研发设计出一套适合发展型房企降本增效系统课程
学制：四期，每月一期，每期2天一晚
课程内容：2020年将是轻资产、精细化管理、线下线上结合的热趋势，项目独有 IP与场景 体验是商业经营的最新课题，对于商业项目而言，区域位置优越、硬件条件过关固然是加分项。
学制：12个月(2天/次，面授12次，体验游学2次)
建筑业宏观经济政策+企业战略课程体系、领导力+战略人力资源规划课程体系、集团管理+项目管理课程体系、财务管理+投融资课程体系、法律风险防控+实践应用课程体系，专业实践+信息化课程体系等六大模块，从业务模式、领导模式、管理模式、资金模式等方面系统、全面地梳理了中国建筑业的经营管理策略。
（1）
加强权力建设，树立系统的营销实践思维
房地产营销策略与重点控制
项目推广思路及案例分析
整体定价/均价策略/一房一价策略/调价策略
解读持续营销策略
延迟销售策略和清算行动
横向时代营销决策新逻辑与产品退化新思维
（2）
快速抢占市场份额的实战训练
精准拓客圈营销实践与案例分析
如何选择渠道（优势分类）
如何在三四线城市开展渠道工作
房地产渠道拓展客户技能与技巧
房地产渠道与规划的结合
渠道过程控制和结果控制
绩效提升的本质和目标实现的解码
如何提高现场销售转化率
销售价值管理与营销四表
高库存低成交率的原因分析
案例管理系统、销售培训、销售策略培训
销售办事处的选择和布局
开放式组织技巧与现场控制
滞销商品房形成的原因
创新营销战略的新时代
投资产品的八种创新营销方法
正确的办公物业销售逻辑
商业（商店）销售策略和方法
停车位销售策略与计划
其他困难类型项目的营销策略分析
北大标杆地产总裁班是这么多年以来参加的课程中最有价值的。一是按照房地产开发的全流程设计课程，能够让学员们系统掌握房地产业的知识；二是课程师资力量雄厚，而且更注重实战性；三是整合了北大的综合优势，学员们不仅能够学习房地产专业知识，还能接受国学等社会科学的综合熏陶；四是课程班级老师敬业、务实、认真，班级活动组织得丰富多彩，学员们有着深入的沟通交流。衷心祝愿北大标杆地产总裁班越办越好，树立行业培训学习的标杆！
——山东地平置业有限公司 任鹤年
加入北大标杆地产总裁班，学习两年有余，感受颇深。地产全流程的学习，使得团队专业能力和系统思维提升，收获了团队成长。同时，在此平台上结识了一批优秀同学，相互交流分享，收获了同窗情谊。希望大家给自己放空感悟的机会，收获课堂内外双丰收，同时感谢教务组辛勤付出!
——京博乐安置业有限公司 焉玉
在现今的信息化网络互联网经济发展的年代，很多从事传统行业的开发商和经营者在网络经济的冲击下遭受严重的打击，这暴露了部分中小企业经营和管理人在这方面上受到传统观念的制约和影响，针对这点一些管理人想通过参加高级研修班来打破困境从而为自己和管理企业现实中遇到的难题选择解决的问题，那参加研修班费用大致需要多少？就目前来看，受制于消费水平和不同班级的教务支出成本，通常情况下的研修班的学费大致需要在两万元到四万元之间，很少见过四位数一下的普通课程，能够有幸参加此类课程的往往都是集团公司总经理或者是高层管理人员，因此，对于能够在资深名导师课堂下结识众多各行业龙头也是这种课程含金量所在。
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立，依托百年学府的厚重研发能力，联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成，专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法，形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式，推动房地产与产业的融合，推动房地产及相关企业的创新升级。
