深圳产品经理培训，学习产品需求捕捉、分析与管理。需求的假设、获取、挖掘、分析、评估与管理，产品规划前期的市场调研与分析评估等。

原型是软件需求管理中直观、有效的也是用户最能理解的需求确认工具，产品经理必须具备原型设计的能力，才能有效的保证系统的可用性、易用性，也是保证软件开发完成后“有人用”的基础。

靠产品的功能、创新与体验去驱动的模型是很少的，以近三年的新产品新项目为例，目测不超过20%。市场上大多数的产品以资源与运营驱动为主，产品的架构与设计只是实现运营想法的工具。当然，也可能产品经理自己就能提出运营想法，那很棒，所以好的产品经理通常也要求懂一点技术，能判断技术可行性与研发成本；也懂一点运营，能从运营角度提出产品思路。但这样的产品做出来，终归还得靠运营团队去落地生根。

每位学员起点不同，成长速度也会不同。所以智库灯塔讲师会根据每位学员的学习进度，进行差异化的1对1指导，努力让每位学员都能达到更好的设计水准。