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产品经理的职责非常重要，需要洞察外部客户需求，并在内部组织和协调各职能部门进行产品开发和管理。企业应如何定位产品经理的职能？什么样的人适合做产品经理？产品经理通常没有直接下属团队。他们如何有效地工作？没有系统培训的产品经理真的能肩负重任吗？以下是成都一盏产品经理培训的相关内容。
成都一盏产品经理课程
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有人一定会担心“产品经理是吃青春饭的，我老了就玩完了！”，其实也大可不必这么悲观的将这个职位描述的这么神秘莫测，如果这就是青春饭了，那明星这个职业岂不是更应该每天都战战兢兢的过日子了。如果是觉得工作的强度高消耗生命健康的话还暂且可以这么一说，但现在大家不都是996过日子嘛，况且也不要觉得所谓自己老了就思维枯竭不会有什么好的点子和想法去开发新的项目产品了，谁说创新思维只是年轻人才有的呢，只要有足够敏锐的观察能力和耐心跟上时代，就也同样可以作出好的产品。
产品经理是管理岗位，负责本企业的产品，产品经理主要负责市场调研，根据产品的需求，确定和选择各种产品从开发到开发的商业模式和商业模式，市场和用户。事实上，产品经理也是每个产品的领导者，也是市场营销部门。他们还对产品和集团的损益负责。协调产品运营的所有人员，全面协调产品的所有运营环节和业务活动。
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