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绝大多数产品经理由研发技术骨干、项目经理和部门负责人转职。他们的工作仍然侧重于项目交付和技术突破。他们不能为“产品的市场成功和财务成功”负责。什么样的方式可以使他们专注于客户和市场工作?如何选择和培训成功的产品经理?这门课程可以帮助你!以下是成都一盏产品经理培训的相关内容。
成都一盏产品经理课程
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认识产品经理,产品经理的工作流程,产品经理思维培养。
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有人一定会担心“产品经理是吃青春饭的,我老了就玩完了!”,其实也大可不必这么悲观的将这个职位描述的这么神秘莫测,如果这就是青春饭了,那明星这个职业岂不是更应该每天都战战兢兢的过日子了。如果是觉得工作的强度高消耗生命健康的话还暂且可以这么一说,但现在大家不都是996过日子嘛,况且也不要觉得所谓自己老了就思维枯竭不会有什么好的点子和想法去开发新的项目产品了,谁说创新思维只是年轻人才有的呢,只要有足够敏锐的观察能力和耐心跟上时代,就也同样可以作出好的产品。
许多小型合作伙伴仍然不知道什么是产品经理。事实上,产品经理是负责产品的经理。产品经理不需要编写代码。他的主要工作是挖掘用户需求,将用户需求转化为功能需求,制作原型并提交给开发和UI进行产品开发和设计,并跟踪程序员的开发进度,直到产品发布。知识产品经理是指组织生产一种或多种知识产品的人员。他们代表用户的观点,希望创造出满足用户需求的产品。“产品经理”一词最初起源于宝洁公司,指的是对产品负全部责任的人:决定开发什么产品,然后组织产品研发、生产、营销和销售,并对产品的商业模式和商业利益负责。后来,“产品经理”一词被引入IT领域,并在互联网行业中扮演重要角色。
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