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互联网思维已经影响到各个行业，并增加了传统研究和制造业的压力。企业的发展和生存首先需要有竞争力的产品。产品经理作为企业产品研发的关键岗位，必然成为企业内部各种压力和挑战的聚集点。然而，放眼全球，真正优秀的产品经理对于任何企业来说都是非常稀缺的资源。以下是成都一盏产品经理培训的相关内容。
成都一盏产品经理课程
The course characteristic是否适合互联网，岗位匹配度，职业能力测评。
认识产品经理，产品经理的工作流程，产品经理思维培养。
Axure，Xmind，Mockingbot
用户需求分析，产品用户分析，需求调研&管理
市场调研方案，竞品调研，竞品深入分析
产品设计规范，引导功能设计，交互设计原理及应用
音乐类产品分析，旅游类产品分析，海淘类产品分析
产品需求文档编写，数据统计方式介绍，后台需求文档
产品数据分析方式，数据分析框架，数据案例分析
后台与前台的关系，后台产品方案，后台需求原型
企业站设计方法，登录界面设计秘诀，网站交互分析。
简历辅导，1对1模拟面试，合作企业内推。
低实施成本：好的产品经理知道哪些规划点是真实有效的，哪些规划点只是花圈和绣花腿。因此,他们可以把握大局,放开小局,在一定条件下作出合理的妥协。在实际公用设施不变的前提下，优先采用低成本竣工方案。一般产品经理很难做到这一点的原因有两个。一方面，他们无法区分哪些规划点是有效的。另一方面，他们缺乏对技能完成逻辑的抽象理解，无法感知开发成本。
产品经理是管理岗位，负责本企业的产品，产品经理主要负责市场调研，根据产品的需求，确定和选择各种产品从开发到开发的商业模式和商业模式，市场和用户。事实上，产品经理也是每个产品的领导者，也是市场营销部门。他们还对产品和集团的损益负责。协调产品运营的所有人员，全面协调产品的所有运营环节和业务活动。
老学员评价好，老师考核与学员就业绑定，平均就业薪酬高20%以上。
项目实战，全天课程+实战+晚自习，BAT总监级导师授课。
学习视频、电子商务和社交网络产品案例分析；解释后台产品的架构和功能。本文分析了视频、电子商务和社交三大主流互联网产品方向的产品案例，并从产品定位、用户需求、市场容量、盈利模式、前后产品架构、数据和算法等维度逐一分解。
一盏课堂专业的授课模式
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