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什么是产品经理？设立产品经理的意义是什么？产品经理的职责是什么？成为一名优秀的产品经理的关键是什么？一个好的产品经理的个人技能和素质要求是什么？学习本课程后，您不难回答上述问题。以下是成都一盏产品经理培训的相关内容。
成都一盏产品经理课程
The course characteristic是否适合互联网，岗位匹配度，职业能力测评。
认识产品经理，产品经理的工作流程，产品经理思维培养。
Axure，Xmind，Mockingbot
用户需求分析，产品用户分析，需求调研&管理
市场调研方案，竞品调研，竞品深入分析
产品设计规范，引导功能设计，交互设计原理及应用
音乐类产品分析，旅游类产品分析，海淘类产品分析
产品需求文档编写，数据统计方式介绍，后台需求文档
产品数据分析方式，数据分析框架，数据案例分析
后台与前台的关系，后台产品方案，后台需求原型
企业站设计方法，登录界面设计秘诀，网站交互分析。
简历辅导，1对1模拟面试，合作企业内推。
产品经理需要很高的综合能力。在不断学习并成为产品经理后，这是证明其综合能力的第一个层次。他可以通过跟踪不同的项目、与不同的部门打交道、讨论产品细节和解释产品功能培训来提高沟通能力。在他们真正以不断学习和进步的态度来做的前提下，适应性和理解能力得到了很好的提高。
许多小型合作伙伴仍然不知道什么是产品经理。事实上，产品经理是负责产品的经理。产品经理不需要编写代码。他的主要工作是挖掘用户需求，将用户需求转化为功能需求，制作原型并提交给开发和UI进行产品开发和设计，并跟踪程序员的开发进度，直到产品发布。知识产品经理是指组织生产一种或多种知识产品的人员。他们代表用户的观点，希望创造出满足用户需求的产品。“产品经理”一词最初起源于宝洁公司，指的是对产品负全部责任的人：决定开发什么产品，然后组织产品研发、生产、营销和销售，并对产品的商业模式和商业利益负责。后来，“产品经理”一词被引入IT领域，并在互联网行业中扮演重要角色。
老学员评价好，老师考核与学员就业绑定，平均就业薪酬高20%以上。
项目实战，全天课程+实战+晚自习，BAT总监级导师授课。
策划多套不同产品方向的实战演练，团队协作、角色协作，导师全程跟踪、指导、点评，模拟互联网创业公司，开展多山产品策划要求的实战工作演练；连接到互联网公司的组织结构，赋予学生不同的角色，并需要团队之间的协作。讲师全程跟踪各团队的想法和实施细节，对过程中出现的问题及时进行指导和纠正。
一盏课堂专业的授课模式
Institutions to introduce课程深入浅出，多阶段讲解，简历及作品全方位指导，实战案例剖析，直接实操，1V1多轮模拟面试，参与实战项目，小组团队作战，合作企业内推，全员就业。
全程专业面授，融合百度、腾讯等巨头技术精华，全流程开发项目，跨部门合作，Web全栈开发，完美契合企业需求，小程序开发实战，前后端混合开发，真正的真实工作流程，学习即工作。
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