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当企业从单一产品线跨越到多产品线时，必须突破的瓶颈之一就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领导者，因此，产品经理及其团队的能力通常决定产品在市场上的竞争力。以下是成都一盏产品经理培训的相关内容。
成都一盏产品经理课程
The course characteristic是否适合互联网，岗位匹配度，职业能力测评。
认识产品经理，产品经理的工作流程，产品经理思维培养。
Axure，Xmind，Mockingbot
用户需求分析，产品用户分析，需求调研&管理
市场调研方案，竞品调研，竞品深入分析
产品设计规范，引导功能设计，交互设计原理及应用
音乐类产品分析，旅游类产品分析，海淘类产品分析
产品需求文档编写，数据统计方式介绍，后台需求文档
产品数据分析方式，数据分析框架，数据案例分析
后台与前台的关系，后台产品方案，后台需求原型
企业站设计方法，登录界面设计秘诀，网站交互分析。
简历辅导，1对1模拟面试，合作企业内推。
低实施成本：好的产品经理知道哪些规划点是真实有效的，哪些规划点只是花圈和绣花腿。因此,他们可以把握大局,放开小局,在一定条件下作出合理的妥协。在实际公用设施不变的前提下，优先采用低成本竣工方案。一般产品经理很难做到这一点的原因有两个。一方面，他们无法区分哪些规划点是有效的。另一方面，他们缺乏对技能完成逻辑的抽象理解，无法感知开发成本。
目前，产品经理这个行业出现在互联网的各个行业中，但很多小伙伴对此并不了解。简言之，产品经理实际上是负责产品的经理。产品经理不需要编写代码。他的主要工作是挖掘用户需求，将用户需求转化为功能需求，制作原型并提交给开发和UI进行产品开发和设计，并跟踪程序员的开发进度，直到产品发布。
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了解产品经理的岗位职责；互联网产品的思考与执行；产品经理的职业发展计划；产品部门的分工、协作与配合；迅速了解产品经理和公司的地位和重要性。为什么产品经理是学前班的CE1o；互联网的产品精神（关注用户、数据导向、快速迭代、清晰定位、注重细节、追求简约、打破陈规定型）。
一盏课堂专业的授课模式
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