西安产品经理培训班
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什么是产品经理
目前还有很多小伙伴将产品经理误认为是销售经理，其实产品经理是在当前企业当中专门在对负责产品上的管理职位，而还有和在对产品经理主要也都是要负责在对市场上的调查并且还要根据在对产品、市场上以及还有在对用户上的需求，从而确定和在对开发到对各种产品，选择何种业务模式、商业模式等。其实就对产品经理上而同样也都是在对每个产品上的牵头人，而且还有在对市场上的营销部，同样也都是要对某个产品还有在对集团上的的盈亏上而进行负责，同样并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。
1. 产品经理的定位选择
2. 产品经理的能力要求
3. 产品全生命周期管理业务框架
1. 市场细分
2. 目标市场的确定
3. 市场需求
4. 产品路标规划
1. 产品开发团队的构成
2. 产品开发的结构化流程
3. 产品开发的决策评审机制
4. 产品开发的过程的项目管理
1. 产品经理如何整体把控产品的上市节奏
2. 产品上市的策略：先“营”后“销”
3. 新产品上市流程
4. 新产品上市的支撑体系
1. 常用的产品经理培养方法
2. 产品经理培养方法――资源池
3. 资源池的概念
4. 建立资源池的目的与原则
5. 资源池的运作流程
3000家
企业保持人才定制合作
2000家
设计咨询服务
50家
500强企业
3000人
接受培训，成功就业
产品经理的核心价值
高层认为自己看准大方向就可以了，然后把建模型这件事寄托在“了不起的产品经理”身上，殊不知即便是了不起的产品经理，也存在和特定市场的相性。更何况“了不起的产品经理”何其稀有。好的人才，基于对特定市场的熟悉和喜爱，全力以赴投入其中，有着极高的自主性与足量的资源，才有一定概率建立成熟的产品模型。这样的事情，我们通常称之为创业。
互联网咨询公司创始人，多年产品实战经验，曾任百度、京东、搜狗产品总监，主导百度搜索、大数据产品、搜狗信息流、浏览器、京东股票等大型互联网产品。发表过多个产品设计及产品策略专利。
一盏科技产品研发部负责人，多所高校互联网行业方向兼职讲师。2013年至今，主导包含公考类/校招类刷题学习、智能社区等APP、小程序产品，完成产品从0到1的设计及运营。授课经验丰富，课堂贴近实际工作，对学员要求严格，深受学员喜爱。
产品经理的工作内容是什么
1. 产品经理的工作需要研发产品和对产品进行评审
2. 产品经理需要跟紧产品的研发进度，然后确定方案的可行性，确保产品上线顺利
2.产品经理需要对产品结果进行验收，如果实际结果满足预期结果，那么，这个功能就是可以交付的。如果有问题，那么就需要研发重新修改后再上线。
3.产品更新迭代：新一轮的需求收集到产品上线。
1，第 一次听李老师的课程，相见恨晚！
2，培训大致讲了一些产品的基本概念以及迭代的方法，对于初学者的我来说，还是很有帮助的。
3，这两天很短、很快、信息量也很大！用老师的话说，他把自己十多年的经验总结压缩成精华，两天传授给了大家，这也许就是对“台上一分钟，台下十年功”的好诠释吧。
4，而这个培训恰好满足了我当时的目标，收获到了我想要的东西。
一盏课堂IT (隶属于北京一盏科技有限公司) , 创始团队均来自BAT ,专注于互联网行业T培训,是集UI设计、产品经理、互联网运营、PS平面设计、软件开发于一体的专业机构。 所有导师均出自百度、腾讯、阿里、京东、网易等互联网大公司，且具备多年的实践与教学指导经验,毕业学员全员就业，累计已有.上万学员毕业,高薪者数不胜数,且遍布各大互联网公司。 一盏课堂致力于打造专业有效的互联网行业IT培训！
既然来了，大家都是朋友了，所以废话不多说，就是送一份礼物给到大家，希望对大家有所帮助，我想很多了解我的朋友都知道一盏课堂。
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