一盏课堂产品经理培训
案例剖析、实战实操
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产品经理
采用小班制公开课模式
市场部需求分析和产品策划人员等
内训时间地点由企业指定
请咨询客服
必备工具
Axure,Xmind,Mockingbot
需求分析&管理
用户需求分析,产品用户分析,需求调研&管理
针对性:企业自己的案例和业内标杆企业案例结合,讲师针对性讲解。
系统性:研发企业的研发实践和产品管理经验总结,课程系统全面。
实战性:从市场需求到产品规划整个过程中具体工具和方法介绍,实战!
实操性:
小组方式实际演练,体会上述工具在市场需求分析、产品规划中的运用
全局观、需求分析、需求文档撰写、产品策划、执行力和推动力、沟通协调组织能力可以配合日事清达到事半功倍、敏锐观察力、用户行为分析、用户体验的衡量的维度和标准、视觉设计的基本知识。 产品经理是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
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1,第 一次听李老师的课程,相见恨晚!
2,培训大致讲了一些产品的基本概念以及迭代的方法,对于初学者的我来说,还是很有帮助的。
3,这两天很短、很快、信息量也很大!用老师的话说,他把自己十多年的经验总结压缩成精华,两天传授给了大家,这也许就是对“台上一分钟,台下十年功”的好诠释吧。
4,而这个培训恰好满足了我当时的目标,收获到了我想要的东西。
杰出的产品经理
他们具有强烈的商业意识,能在海量的工作中找到关键的核心点,并能凭借他们丰富的经验甚至是直觉,快速做出决定,并能找到合适的人推进执行。同时他们往往又是很优秀的演说者,能在沟通中精确把握听众的痛点,并将事情的发展推动到自己期望的方式。另外他们大的价值点还在于对于未来形势的精准预判,对各种信息的收集和理解,他们能对相关事物的未来发展做出精确的预判,并根据预判进行及时布局,从而保证自身公司业务的发展和产品的发展。另外这类人有很广泛的交际圈,并且有很大一部分人拥有个人品牌,属于整个社会的精英阶层,在公司中一般属于高层级别,属于带领公司发展的角色。
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