在IT互联网领域，产品经理与项目经理在一些小企业，其界限是不那么明晰的。有些产品经理会兼任项目经理。

但在很多领域，项目经理是很广泛的概念的，有时只有专职的项目经理而没有产品经理。比如在房地产行业，产品管理（楼盘项目）是属于研发部整个团队，而项目管理属于工程管理部门。

在互联网和软件领域，产品经理是根据市场、需求、创意来设计和构思产品。

制作这个产品的活动就是做项目。项目经理整合资源、协调各个相关方来制作这个产品的过程就是项目管理的过程。

据统计，“产品经理”是目前互联网行业非技术类热门岗位。人才需求量大、人员素质要求高、薪酬待遇较好，无论是毕业生还是已经有一定经验的在职人士，择业跳槽时，对产品方向的应聘偏好高。

非常有趣的是，互联网产品经理，对专业背景没有严格的要求，换句话说“人人都可以是产品经理”，因为没有哪个大学专门开设“产品经理”专业。对专业没有要求，其实是难的岗位，原理上和销售型岗位是类似的，人人都能做，但能够做得足够好的，却是凤毛麟角。

产品经理也是近几年比较火的行业，但是针对产品经理还没有对应的KPI，也没有很好的规则可供HR借鉴，根据别人的分享，也来喷两句。产品经理的5个发展阶段，并在实际应用、自我定位、和招聘面试中取得非常好的效果。

付产品经理进阶资料：产品经理技能，工具，学习资料，可以看看，再多的学习资料和工具，重要的还是自己的勤奋，如果一个产品努力了很多还没有做好，不是你不认真就是不勤奋。