职责一：市场调研

指积极的研究市场以便了解客户需求，竞争格局，和市场运作。终目标则是发现机会，来创造新产品及改善现有产品。

职责二：产品定义和产品设计

产品设计具体指产品的外观和风格，包括产品的用户界面和用户交互，覆盖所有的用户体验部分。在大公司产品经理会和UI设计师或交互设计师共同完成这些工作，但在小公司就只能靠产品经理自己了。

新手阶段

头衔大部分叫产品专员、产品策划、产品助理

这一阶段的人，关注推动产品目标的实现会多一些。在大公司，往往会有一个高级产品经理带上几个新手，这些新手就类似于助理，主要帮助导师写写文档，与开发设计进行沟通，收集材料观察数据，收集用户反馈和效果什么的，这样的形式来培养产品感觉。

对于很多新手来说，不可能一开始就对需求有很好的感觉和把控能力，也更别提产品战略了。由于他们与其他部门的人打交道会多一些，所以还会需要了解交互，了解设计，了解一些开发的知识，这些都是为了更好的传递信息与提高沟通效率，推动大家一起把事情做好。

产品经理也是近几年比较火的行业，但是针对产品经理还没有对应的KPI，也没有很好的规则可供HR借鉴，根据别人的分享，也来喷两句。产品经理的5个发展阶段，并在实际应用、自我定位、和招聘面试中取得非常好的效果。

付产品经理进阶资料：产品经理技能，工具，学习资料，可以看看，再多的学习资料和工具，重要的还是自己的勤奋，如果一个产品努力了很多还没有做好，不是你不认真就是不勤奋。